近年來，蓬安縣聚焦人才工作與責(zé)任單位協(xié)同不夠、人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不夠、人才工作與人才期待契合不夠三大難題，下足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)聚才、環(huán)境營造“三個(gè)功夫”，持續(xù)推進(jìn)人才工作形成攻堅(jiān)合力、融入中心大局、展現(xiàn)蓬安溫度。
在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下足功夫，把人才工作干成大家共謀的事業(yè)。樹牢縣委組織部（縣人才辦）負(fù)責(zé)牽頭攬總工作理念，著力解決好人才工作“沒人抓”、“不想抓”、“抓什么”問題，推動(dòng)形成齊抓共管人才工作格局。一是解決好人才工作“沒人抓”問題。著力構(gòu)建“1+N”人才工作支撐體系（即1個(gè)縣人才辦人才工作專班+N個(gè)職能單位人才工作專班），在各地各單位分別明確人才工作者2名（其中人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)1名，人才專干兼聯(lián)絡(luò)員1名），全縣人才工作者數(shù)量由少到多實(shí)現(xiàn)量變。二是解決好人才工作“不想抓”問題。立足打造協(xié)同協(xié)作、能挑重?fù)?dān)“人才鐵軍”，深入開展“思想大解放”活動(dòng)，累計(jì)組織專題討論3次、以會代訓(xùn)5次，推動(dòng)各地各單位自主開展討論若干次，全縣人才工作者工作態(tài)度由被動(dòng)到主動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。三是解決好人才工作“抓什么”問題。按照“全員參與、虛功實(shí)做”原則，制發(fā)《人才工作要點(diǎn)》《人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系》，將人才工作年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各地各單位，并通過臺賬管理、多元評議等方式予以考核，考核結(jié)果納入全縣目標(biāo)考核，全縣人才工作目標(biāo)任務(wù)由亂到清實(shí)現(xiàn)聚變。
在產(chǎn)業(yè)聚才上下足功夫，把人才工作干成服務(wù)大局的事業(yè)。樹牢“中心工作在哪里，人才工作就跟進(jìn)到哪里”理念，加快推進(jìn)人才鏈配置與產(chǎn)業(yè)鏈布局相容相促。一是抓實(shí)“雙招雙引”。緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)械汽配等重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌調(diào)配黨政機(jī)關(guān)干部人才15名，設(shè)立“北京、深圳、溫州、成都、重慶”5個(gè)招商小組，借力借智借勢，推動(dòng)招商引資與招才引智聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，累計(jì)引進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，有效集聚優(yōu)秀人才200余名。二是抓實(shí)校地合作。圍繞蓬安構(gòu)建“365”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需要，深入開展校地合作需求調(diào)研5次、專題推介3次，推動(dòng)四川大學(xué)、重慶大學(xué)等省內(nèi)外高校與蓬安產(chǎn)業(yè)企業(yè)深度對接，累計(jì)達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議9份，今年有望依托西華師范大學(xué)建成博士技術(shù)指導(dǎo)工作室1個(gè)。三是抓實(shí)內(nèi)培工作。突出“緊缺、實(shí)用”原則，將文化旅游、機(jī)械汽配等產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才作為急需緊缺人才納入全縣人才培養(yǎng)規(guī)劃，積極引導(dǎo)縣職業(yè)中學(xué)開設(shè)相關(guān)學(xué)科7個(gè)，累計(jì)培育、輸送產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)用人才1000余人，不斷充實(shí)蓬安梯隊(duì)式產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍。
在環(huán)境營造上下足功夫，把人才工作干成人才稱贊的事業(yè)。抓住每個(gè)細(xì)節(jié)、做實(shí)每個(gè)小事，以一個(gè)個(gè)“小感動(dòng)”敲開人才愿意來蓬、愿意留蓬的心門。一是抓實(shí)生活保障制度。成立人才服務(wù)中心，搭建人才保障服務(wù)“綠色通道”，暢通人才訴求收集、問題解決、跟蹤反饋渠道，在子女入學(xué)、配偶安置等方面為人才提供“一站式”“保姆式”隨叫隨到、隨訪隨辦服務(wù)，累計(jì)幫助解決具體困難56個(gè)，讓人才方便又省時(shí)。二是抓實(shí)人才綠卡制度。與相如飯店、四川天府銀行等單位加強(qiáng)服務(wù)事項(xiàng)對接商洽，出臺《蓬安縣“蓬州人才綠卡”制度實(shí)施辦法（試行）》，從政務(wù)、金融等10個(gè)方面構(gòu)建起蓬安高層次人才公共服務(wù)跟隨機(jī)制，為專家人才安心干事創(chuàng)業(yè)、舒心工作生活創(chuàng)造良好條件。三是抓實(shí)人才積分制度。探索出臺《蓬安縣人才積分制服務(wù)管理辦法（試行）》，注重憑能力、實(shí)績和貢獻(xiàn)評價(jià)人才，通過設(shè)置基礎(chǔ)指標(biāo)、加分指標(biāo)和一票否決指標(biāo)對人才作用發(fā)揮進(jìn)行量化評分，積分高低作為人才能否評先評優(yōu)、享受相關(guān)政策重要參考，為專家人才干有所得、勞有所獲營造公平公正的制度環(huán)境。（雷浩田、李樹）
