為貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅的重要論述及州委州政府的重大決策部署，切實選優配強脫貧攻堅駐村干部，全力打贏脫貧攻堅戰，阿壩縣深信“千秋基業，人才為本”，著眼“選人、用人、管人”三標準，聚力打造一支業務精、作風好、能吃苦耐勞的貧困村駐村工作隊。

慧眼識人，確保隊伍選優派強。在選人組隊過程中，結合全縣實際，充分考慮駐村干部的綜合水平，堅持選派優秀的人員。一是把好考察識別關。按照“派最會打仗的人”的要求，統籌協調各方干部人才資源，對干部的政治素質、工作作風、綜合能力進行不定期考察，擇優選用。優先從有基層工作經歷的中層干部、遞進培養計劃人員、選調生中選派；二是工作以外延伸考察。對擬派駐干部在工作時間以外的待人接物、言行舉止等方面進行考察，觀察其是否有擔當、遇事是否有自己的見解和想法、對老百姓是否有情感方面的關懷以及對待名利的態度，根據層層篩選將優秀的擬派駐干部下派到貧困村；三是過好群眾口碑關。通過問卷調查、走訪了解等民意調查手段，了解干部的認可度。深入駐村干部走過的路、接觸過的人以及待過的地方、曾經接觸的百姓中去，對其考察，了解他過去的生活和工作。

智慧用人，確保隊員人盡其才。在用人時，堅持善用人才、因崗擇人、鼓勵創新的原則，確保人盡其才。一是用當其時。根據需要，下派“新人”到貧困村進行鍛煉，及時發現潛力較大的新干部，駐村施展其專業等方面的特長，對于一些工作激情不足的“老人”，采取重用激勵的方式，調動他們的工作積極性。二是用其所長。針對各村以藏民為主，每個駐村工作隊配備至少1-2名雙語干部。針對林區、牧區不同的生產生活條件，分別將護林防火員、農技員下派入村；三是多讓其干。鼓勵年輕駐村干部在工作中勇敢去做，適當摒棄一些陳舊的東西，發散創新思維，采取駐村工作經驗豐富的老干部幫帶新干部的方式，同時，對新干部存在的不良因素進行及時提醒幫助其糾正。

機制管人，確保隊員規范履職。在管理駐村干部過程中，結合全縣實際，堅持明確職責、建立考勤制度、強化考核任務。一是強化責任擔當。按照州委辦《關于全州貧困村駐村工作隊選派管理工作的通知》，對駐村工作隊隊員自身職能職責逐項進行全覆蓋培訓，進一步明確其職責任務，強化責任擔當。二是細化考勤管理。建立日常考勤制度、駐村工作隊員管理臺賬，掌握隊員的工作動態并做詳細記錄，將駐村隊員考勤記錄進行公開公示，規范工作，營造良好的工作氛圍。三是加強考核力度。組織部每月開展視頻會議聽取駐村干部述職報告；下發考核文件，定期逐級對駐村干部工作情況進行考核，采取獎懲機制，激發干部做事激情；年終對駐村干部日常工作成效、鄉鎮（場）集體經濟發展進行考核，并走訪老百姓了解他們對駐村干部的滿意度。