珙縣以“三大工程”為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)2014年人才工作

　　2014年，珙縣圍繞“建設(shè)集聚人才體制機(jī)制”這一人才工作改革目標(biāo)，堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，突出“三大”人才工程，不斷創(chuàng)新人才工作制度，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
　　一是實(shí)施“項(xiàng)目化”組團(tuán)引才工程，著力提升縣域人才總量。針對(duì)人才總量不足、企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏的問(wèn)題，珙縣將繼續(xù)深化“百名碩博士進(jìn)珙縣”活動(dòng)，大力推進(jìn)“項(xiàng)目化”組團(tuán)引才、“校企”合作引才模式，堅(jiān)持以工業(yè)園區(qū)、重大建設(shè)項(xiàng)目、骨干企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為依托重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，計(jì)劃柔性引進(jìn)100名知名院校碩、博士和10名高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到我縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)，積極為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展集聚人才資源，以強(qiáng)有力的人才支撐推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新，促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
　　二是推行“梯級(jí)式”人才立體開(kāi)發(fā)工程，著力盤(pán)活現(xiàn)有人才資源。進(jìn)一步健全人才培育開(kāi)發(fā)機(jī)制，計(jì)劃實(shí)施三大人才開(kāi)發(fā)工程，統(tǒng)籌抓好新引進(jìn)人才、骨干人才、高端人才的梯級(jí)培育開(kāi)發(fā)，促進(jìn)人才資源的轉(zhuǎn)化升級(jí)。實(shí)施“新羽”提升工程，堅(jiān)持以“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、中層干部帶領(lǐng)、機(jī)關(guān)職工對(duì)接、高端人才幫扶”的模式加大對(duì)新引進(jìn)人才的幫扶，推行“人才派遣制”，促使新引進(jìn)人才迅速“接地”轉(zhuǎn)化；實(shí)施“展翼”助推工程，推行“輪崗客座”制和“骨干人才工作室”責(zé)任制，針對(duì)性設(shè)立科研項(xiàng)目，激勵(lì)骨干人才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)骨干人才作用發(fā)揮；實(shí)施“領(lǐng)翔”示范工程，通過(guò)組建“高端人才服務(wù)隊(duì)”、“專(zhuān)家講學(xué)團(tuán)”，讓高端人才深入一線(xiàn)示范引領(lǐng)，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和轉(zhuǎn)化升級(jí)。通過(guò)“新羽”、 “展翼”、“領(lǐng)翔”工程的實(shí)施，不斷提升人才資源的轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)“飛鴿牌”人才向“本土型”人才和“永久牌”人才的轉(zhuǎn)變。
　　三是建設(shè)“差異化”人才考核評(píng)價(jià)工程，著力強(qiáng)化人才考核管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才的管理激勵(lì)，在嚴(yán)格落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》21條人才剛性關(guān)懷激勵(lì)舉措的基礎(chǔ)上，探索制定《引進(jìn)人才目標(biāo)考核管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的動(dòng)態(tài)化管理，并根據(jù)其工作崗位、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、研究領(lǐng)域、服務(wù)方向，差異化制定考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)辦法，加大對(duì)引進(jìn)人才的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)，促進(jìn)各類(lèi)人才作用的發(fā)揮，不斷提升人才工作成效。