近日，新華網(wǎng)發(fā)布《22個(gè)故事講述習(xí)近平的調(diào)研之道》，文章講到20多年前，習(xí)近平總書記到浙江工作之初，作為“新官”卻不著急“點(diǎn)火”，沒有上任就侃侃而談“施政綱領(lǐng)”，而是秉持實(shí)事求是原則，先開展廣泛的調(diào)查研究。目前，很多地方也正在開展領(lǐng)導(dǎo)班子屆中分析，經(jīng)過兩年半時(shí)間的實(shí)踐，不少領(lǐng)導(dǎo)干部開始陸續(xù)“交賬”，測評(píng)結(jié)果也是“高下立判”。有的干部剛上臺(tái)時(shí)風(fēng)風(fēng)火火、發(fā)號(hào)施令，不料“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，最終被“狠狠上了一課”。有的認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研，摸清情況再提對(duì)策，穩(wěn)扎穩(wěn)打反而實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，業(yè)績讓人“眼前一亮”。

不論是滹沱河畔、太行深處，亦或是南海之濱、雪域高原……習(xí)近平總書記考察調(diào)查的足跡走遍大江南北，由此誕生出人才九條、八八戰(zhàn)略等破解難題的“金鑰匙”。“心急吃不了熱豆腐”，沒有經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，掌握上下左右情況，就“急哄哄”高談闊論，看似“先聲奪人”實(shí)則“欲速不達(dá)”。組織安排干部到新的崗位，是希望干部能有新的作為，為這個(gè)地方帶來新的氣象。珍惜組織給的機(jī)會(huì)，想要早點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“開門紅”本無可厚非，但還沒等“餃子沒包好就下鍋”實(shí)在不是明智之舉，輕則干不成事“落人笑柄”，重則給黨和人民的事業(yè)帶來損失。

不妨稍慢點(diǎn)，拾好“柴”點(diǎn)燃火。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把調(diào)查研究作為基本功，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使想出來的點(diǎn)子、舉措、方案符合實(shí)際情況。“有許多人，‘下車伊始’，就哇喇哇喇地發(fā)議論，提意見，這也批評(píng)，那也指責(zé)，其實(shí)這種人十個(gè)有十個(gè)要失敗。”不妨多串串田間地頭，聽聽街頭巷議，摸摸“深水活魚”，掌握當(dāng)?shù)厝宋牡乩怼①Y源稟賦、社會(huì)民生等一手資料，再理出思路、明確方向、找準(zhǔn)路徑，讓本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國家大政方針同頻共振。

不妨做實(shí)點(diǎn)，添好“薪”燒旺火。“衡量調(diào)查研究搞得好不好，不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時(shí)間有多長，也不是光看調(diào)研報(bào)告寫得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效，看調(diào)研成果的運(yùn)用，看能不能把問題解決好。”領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有緊盯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、老舊小區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等現(xiàn)實(shí)問題做調(diào)研、出成果，關(guān)鍵看“車輪子”有沒有轉(zhuǎn)起來，“錢袋子”有沒有鼓起來，“菜籃子”有沒有滿起來。只有用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳂I(yè)績，將改革發(fā)展的難題攻克下來，讓惠及百姓的利益實(shí)在起來，才能贏得群眾信賴和支持。

不妨持久點(diǎn)，盯住“灶”防熄火。“兵無常勢(shì)，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”奮進(jìn)新征程，我們還會(huì)遇到新的“婁山關(guān)”“臘子口”。鄉(xiāng)村振興中如何切實(shí)增加農(nóng)民收入？經(jīng)濟(jì)后發(fā)地區(qū)能否探索出新的“人才九條”？黨建引領(lǐng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體如何實(shí)現(xiàn)“破圈”？這些問題都需要深度思考和切實(shí)解決。但正如毛澤東同志所說:“凡是憂愁沒有辦法的時(shí)候，就去調(diào)查研究，一經(jīng)調(diào)查研究，辦法就出來了，問題就解決了。”面對(duì)世情、國情、黨情的深刻變化，領(lǐng)導(dǎo)干部只有持續(xù)用好調(diào)查研究“法寶”，方能不斷夯實(shí)謀事之基、行穩(wěn)成事之道，久久為功中探索新道路、實(shí)現(xiàn)新業(yè)績。（凌蒙）