習近平總書記多次強調，年輕干部要在實踐中“經風雨、見世面、壯筋骨、長才干”。掛職鍛煉，是組織給予的信任與機會，更是一份沉甸甸的責任；掛職經歷不僅是職業生涯中難得的“實踐課”，更是黨性、能力和作風的“檢驗場”。每一位掛職干部都應當反躬自?。簰炻毱陂g，是否真正做到了“身入”“心入”“力入”？

現實中，仍有極少數同志把掛職當成“跳板”，人雖報到，心卻還在原單位。有的惦記著原崗位的工作進度，頻繁被召回參與業務；有的把掛職視為“短暫體驗”，工作浮于表面、不碰矛盾；還有的甚至抱著“做客”心態，等待期滿“滿載而歸”。這種“名到人不到、人到心不到、心到力不到”的“走讀”現象，不僅違背了組織培養的初衷，更辜負了基層和群眾的期待，最終耽誤的是自己成長的機會。

掛職，首先要解決“為什么去”的問題。它不是一段“鍍金之旅”，而是一場“墩苗之舉”。組織的本意，是讓我們離開舒適區，到不同環境、不同任務中摔打錘煉、開闊視野。如果仍以“原單位工作為主、掛職為輔”，甚至主動尋求“兩邊兼顧”，那就無異于自我架空，既學不到真本領，也干不出實績。掛職干部應當清醒認識到：只有真正把關系轉過去、把責任扛起來，才能獲得鍛煉的價值。

其次要明確“去了怎么做”。掛職單位不是“臨時驛站”，而是新的主場。我們要主動融入，把黨組織關系、工作關系、學習關系真正落地，杜絕“三天兩頭請假回原單位”。要珍惜掛職單位的分工，即便任務再小、再陌生，也要把它當作“責任田”來精耕細作，決不挑肥揀瘦、避重就輕。只有放下“外來客”的心態，爭做“自家人”，才能贏得信任、發揮作用。

更重要的是，掛職是一次“能力突圍”。在原單位可能是業務骨干，到了新崗位卻可能面臨知識恐慌、經驗不足。這恰恰是補短強弱、突破自我的關鍵期。我們要敢于接手棘手問題，樂于走進矛盾一線，在攻堅克難中提升群眾工作能力、應急處突能力和統籌協調能力。如果只求“平穩過渡”、無所事事，那么這段經歷終將淪為簡歷上蒼白的一筆。

掛職鍛煉，或許只有一次；基層一課，卻受益終身。每位掛職干部都應銘記：只有身入心入、實干擔當，拒絕“身在曹營心在漢”，才能把這段時光淬煉成真正的成長階梯，不負組織、不負人民、不負自我。（黃正勇）