習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅強(qiáng)組織體系去實現(xiàn)。”“要把組織部門建設(shè)成為‘講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好’的模范部門。”置身新發(fā)展格局，組織部門勢必堅持“四氣”兼?zhèn)洳亮两鹱终信疲掷m(xù)提升組織工作質(zhì)效。

建設(shè)正氣充溢的政治機(jī)關(guān)。講政治是組織部門的第一屬性和最大特點。站在“十四五”新起點，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、抓實工作，讓“黨委有號召、組工干部先行動”成為習(xí)慣。賡續(xù)紅軍精神，實施“信仰筑牢”工程，開展“學(xué)習(xí)身邊周永開、爭做五星好干部”活動，經(jīng)常組織政治“體檢”、思想“透視”、作風(fēng)“洗滌”，補(bǔ)牢組工干部精神之“鈣”。堅持把講政治作為組織工作“生命線”，黨建工作突出政治功能，干部工作把牢政治標(biāo)準(zhǔn)、人才工作加強(qiáng)政治引領(lǐng)，不斷釋放黨委“政治部”功能。

建設(shè)朝氣充沛的陽光團(tuán)隊。“鐵打的營盤流水的兵”。相對而言，組工干部平均年齡最低、“循環(huán)速度”最快，需讓“陽光”催發(fā)組工干部成長成才。堅持開明開放、清正清爽，按期開辦“組工學(xué)堂”，推行輪流“上講臺”，推進(jìn)老幼“傳幫帶”，推動集成“金點子”，促成組織工作守正創(chuàng)新。靈活開設(shè)“文體頻道”，適時組織書畫、列隊、球賽等活動，涵養(yǎng)健康生活情趣。常態(tài)開啟“部長，我想對您說”熱線，搭建解困釋惑平臺，讓每名組工干部輕裝上陣、陽光“上線”。

建設(shè)才氣充足的人才搖籃。“打鐵還須自身硬”。人才工作是組織部門主業(yè)之一，組工干部如不勤學(xué)苦練，就會“瞎子牽著盲人走”。堅持“對號入座”，本著“專業(yè)對口、人崗相適”原則，推行股長選隊員、隊員選股長“雙向選擇”辦法，優(yōu)化組合股室力量。打破股室壁壘，注重輪崗鍛煉，加強(qiáng)實訓(xùn)提能，變“專才”為“全才”。推行“星級”管理模式，破除“大鍋飯”積弊，實行差異化考核，濃厚爭先爭優(yōu)、善作善成氛圍，鍛造能征善戰(zhàn)“鐵騎尖兵”，展露新時代組工風(fēng)采。

建設(shè)和氣充盈的服務(wù)部門。服務(wù)工作無時不有、無處不在。黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，組織部門更應(yīng)放大“以人民為中心”的服務(wù)效應(yīng)，注重提升“進(jìn)門有笑臉、落座有茶水”“來時相迎、離時相送”等服務(wù)溫度，讓基層黨員干部群眾感受家的溫馨。時刻關(guān)注黨員干部群眾困難和訴求，大興“你需要我服務(wù)、我服務(wù)你放心”之風(fēng)，始終保持“一枝一葉總關(guān)情”的赤誠情懷。圍繞“生態(tài)福地·和美萬源”建設(shè)，主動聚焦中心、服務(wù)大局，切實把服務(wù)成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的“和美”力量。（蘇紹陽）