人才，強(qiáng)國(guó)之根本、興邦之大計(jì)。回望百年，中國(guó)共產(chǎn)黨的奮斗史，就是一部集聚人才、團(tuán)結(jié)人才、造就人才、壯大人才的歷史。我們正處于中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。新時(shí)代用好人才“加減乘除”法，激發(fā)人才“活力值”，讓更多千里馬競(jìng)相奔騰于偉大時(shí)代。

政策支撐做“加法”。舉旗定向、謀篇布局，才能為新時(shí)代人才工作指明方向。習(xí)近平總書(shū)記指出：“綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。哪個(gè)國(guó)家擁有人才上的優(yōu)勢(shì)，哪個(gè)國(guó)家最后就會(huì)擁有實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)。”對(duì)地方來(lái)說(shuō)也同樣如此，一個(gè)地方發(fā)展得好不好，至關(guān)重要的是人才。近年來(lái)，各地爭(zhēng)相出臺(tái)各類人才政策，實(shí)行落戶政策，優(yōu)秀人才成為“香餑餑”，由此看出人才政策的重要性。各地制定政策時(shí)更應(yīng)體現(xiàn)地域特色和優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)自身魅力，完善人才事業(yè)的頂層設(shè)計(jì)。保障政策的落地、落實(shí)，運(yùn)用薪酬激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、情感激勵(lì)等方式有效正向激勵(lì)人才，讓人才“留的住”。

破解問(wèn)題做“減法”。人才事業(yè)的蓬勃發(fā)展，人才工作不斷開(kāi)創(chuàng)的新局面，得益于黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，識(shí)才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)盛行。在解決人才提出的各類問(wèn)題上，要因地制宜，密切與人才互聯(lián)互通，及時(shí)掌握人才動(dòng)態(tài)，將人才提出的需求列出服務(wù)清單，分送相關(guān)部門限期落實(shí)、及時(shí)核銷。推行人才工作“保姆式”服務(wù)，實(shí)施線上線下限時(shí)辦結(jié)、一站到底式服務(wù)，努力消除人才工作過(guò)程中的障礙。全面落實(shí)“最多跑一次”服務(wù)舉措，積極為優(yōu)秀人才提供交通、住房、子女就學(xué)及醫(yī)療衛(wèi)生保障等全方位服務(wù)，切實(shí)暢通服務(wù)人才“最后一公里。”

整合資源做“乘法”。在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)，必須匯聚各類人才合力，積極主動(dòng)地探索赴高校引才模式，舉辦線上、線下各類招聘會(huì)，聯(lián)合鄰近跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展。立足本地發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)，除了吸引外來(lái)人才，還要挖掘本人人才，找出如柑橘栽培、養(yǎng)殖技術(shù)、烹飪?cè)锨信涞雀黝悺巴翆＜摇薄Ｍ瑫r(shí)，要針對(duì)本土人才培養(yǎng)缺乏、本土人才外流等問(wèn)題，從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵(lì)保障方面著手，改善政策待遇及發(fā)展空間，讓本土人才留下來(lái)，人才返鄉(xiāng)回流。破除“厚此薄彼”現(xiàn)象，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

消除瓶頸做“除法”。體制順、機(jī)制活，則人才聚、事業(yè)興。必須協(xié)調(diào)推進(jìn)體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，才能以改革紅利釋放人才紅利。一份份改革文件接續(xù)出臺(tái)，破解人才工作體制機(jī)制障礙；一項(xiàng)項(xiàng)制度舉措環(huán)環(huán)相扣，人才鏈、創(chuàng)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。不唯學(xué)歷、不唯職稱、不排資論輩，消除外來(lái)人才“水土不服”，遵循人才培養(yǎng)規(guī)律，積極營(yíng)造尊重、關(guān)心、支持優(yōu)秀人才就業(yè)實(shí)干的良好氛圍。（丹軒）