開展調查研究是謀事之基、成事之道，如何將調研真正走深、走實、走出成效，一直是廣大干部研究的重要課題，不少干部為了做好調研精心準備方案，創新調研方式，調研成效不斷提升，但調研不僅僅是一塊需要精心雕琢的美玉，有時候“隨心而動”的創作，反而更能取得意想不到的效果。

對此，廣大干部何不“任性”一次，來一場“說走就走”的調研，卸下身上的包袱，拋開計劃和方案，穿上便裝，做一個真正融入群眾的調研者，不再以旁觀者的視角開展調研，而是全身心的走進群眾身邊、走進基層干部身邊，在調研中與他們交朋友，以一個參與者的身份去聆聽他們全面、真實的聲音，以親自去實踐的方法，去收集最急、最難、最盼、最想的需求和政策實施和工作推進的各方面情況，真正實現調查研究出成果、見成效。

調研點的選擇也不必大費周章，以自己的“第一次心動”為判斷。可以去看看工作推動高效的“熱門”地區，學習優秀的工作經驗和先進的工作方法；可以去走走工作推動較差的“冷門”地區，了解問題具體情況，排查癥結所在；當然也不一定非得在“熱門”和“冷門”中做出選擇，也可以去最為普遍的發展地區，在共性中探索最為合適的發展之道，更好地推動政策在更為廣大地區落地見效。

當然，“隨心調研”并不是隨意調研，需要有明確的目的性，要堅持將問題與需求相結合，目的是要實現滿足群眾迫切需求、推動政策落地、創新工作方法和解決實際問題。因此，盡管這種調研方式不是解決問題最好途徑，但它為廣大干部走好“萬家路”、做好“百家事”、聯通“干群橋”，提供了一種新的調研途徑。(廖晨陽）