“上面千條線，下面一根針”“周六保證不休息，周天不保證休息”是基層干部的常態(tài)，任務(wù)多、晉升難、待遇低、關(guān)懷少是基層干部的苦惱。為讓基層干部安心干事創(chuàng)業(yè)，組織部門要深入基層，觸摸“基石”，用心用情關(guān)愛基層干部，做到政治上關(guān)懷，讓基層干部有奔頭，能力上有提升，讓基層干部有勁頭，生活上關(guān)心，讓基層干部有想頭。
政治關(guān)懷的“及時雨”下透，讓基層干部有奔頭。注重干部選拔任用，打破“先來后到”、“論資排輩”的現(xiàn)象，堅持“有為才有位”和“不拘一格用人才”的原則，把“想干事”“肯干事”“能干事”選配到基層一線、項目一線、維穩(wěn)一線、脫貧一線。加大公開選拔、競爭上崗、公推直選等競爭性干部選拔任用力度，強(qiáng)化干部交流力度，拓寬想干事、會干事、能干事的干部選用任用渠道；注重干部選拔任用向在基層扎實歷練、在艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、完成急難險重任務(wù)、工作業(yè)績突出、實踐證明優(yōu)秀的干部傾斜；用好考核“指揮棒”作用，建立健全干部考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法，科學(xué)、合理、全面地評價干部的綜合素質(zhì)和工作實績。認(rèn)真貫徹落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，對符合條件、政治堅定、工作實績突出的基層干部給予晉升，開拓基層公務(wù)員職級晉升通道，打破“天花板效應(yīng)”，調(diào)動干部工作積極性。建立容錯糾錯機(jī)制，疏通部分干部“少做少錯、不做不錯”的思想癥結(jié)，充分讓干部發(fā)揮優(yōu)勢，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，為基層干部成長創(chuàng)造良好氛圍。
將強(qiáng)化鍛煉的“引擎艙”激活，讓基層干部有勁頭。強(qiáng)化干部培訓(xùn)教育。以提高基層干部思想政治素質(zhì)為重點，通過“引進(jìn)來”和“走出去”，不斷加大理論教育培訓(xùn)的工作力度，加強(qiáng)理想信念教育，強(qiáng)化基層干部大局意識和服務(wù)意識，牢固樹立扎根基層、奉獻(xiàn)基層的精神。強(qiáng)化干部實踐鍛煉。針對基層干部眼界開拓難、能力提升難的實際，綜合運用面向社會公開遴選優(yōu)秀干部人才、“墩苗工程”、重大項目重點工作鍛煉等有效載體，加強(qiáng)基層干部能力培養(yǎng)鍛煉；同時，有計劃、有針對性、多層次地派遣干部到彝區(qū)、藏區(qū)進(jìn)行對口幫扶交流，通過上掛下派，促進(jìn)基層干部開闊視野、擴(kuò)大知識面、提高政策水平和宏觀思維能力，在重要崗位上經(jīng)風(fēng)雨、見世面，接受考驗、砥礪品格、錘煉黨性、創(chuàng)造業(yè)績，在實踐中逐步成熟。
將人文關(guān)懷的“腸梗阻”打通，讓基層干部有想頭。定期開展談心談話活動。采用定期與不定期的方式開展干部談心談話全覆蓋，及時掌握干部的思想動態(tài)、工作情況、意愿訴求，對發(fā)現(xiàn)不良傾向的干部“敲警鐘”、“拉袖子”，加強(qiáng)思想溝通，談通思想癥結(jié)，激發(fā)工作活力。建立干部職工關(guān)懷慰問機(jī)制。實施定期體檢，落實帶薪休假政策、生病住院慰問制度，讓干部感受到黨委政府對干部的關(guān)心關(guān)愛；豐富機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)，加強(qiáng)干部職工間的聯(lián)系，樹立干部崇尚健康的生活向?qū)АｊP(guān)注重點關(guān)愛群體。如做好對援建干部的關(guān)心關(guān)懷，足額兌現(xiàn)援建干部補(bǔ)助，通過召開座談會、入彝區(qū)藏區(qū)慰問、郵寄御寒物資等方式向援彝、援藏干部送去組織問候。為基層干部減負(fù)增能。大力精簡會議和文件，切實改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，在安排部署工作時充分考慮基層干部的實際能力和承受能力，設(shè)身處地地體諒基層干部應(yīng)對多頭工作的難處，通過進(jìn)一步規(guī)范公文報送、精簡工作簡報、統(tǒng)籌會議培訓(xùn)、改進(jìn)調(diào)研督查等方式，為基層干部減負(fù)擔(dān)、添活力、增能量。
史有古訓(xùn)“郡縣治,天下安”。基層，是整個社會的“根基”，基礎(chǔ)不牢，地動山搖；基層干部，是黨和國家工作的“基石”，他們奮戰(zhàn)在脫貧攻堅的主戰(zhàn)場、站立在服務(wù)群眾的最前沿，承擔(dān)著承上啟下的重要作用。組織人事部門要著眼于廣大基層干部的政治、精神、經(jīng)濟(jì)、文化需求，逐步整合形成系統(tǒng)完善的關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，加大強(qiáng)制性和指導(dǎo)性，增加對干部關(guān)心關(guān)愛的措施，激發(fā)基層干部在基層一線擔(dān)當(dāng)作為、拼搏實干，奮發(fā)有為、向陽而生！（王敏）
