中央政治局常委會(huì)2月3日召開(kāi)會(huì)議，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“在疫情防控工作中，要堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線。”基層干部在疫情防控中發(fā)揮著中流砥柱的作用，鐵的紀(jì)律、鐵的監(jiān)督固然需要，但真誠(chéng)的信任、真情的關(guān)愛(ài)亦不可“缺位”，要堅(jiān)持做好“加減”法，激勵(lì)基層“疫”線干部擔(dān)當(dāng)作為，凝聚同心戰(zhàn)“疫”的強(qiáng)大力量。

加的是“有溫度”的指導(dǎo)，減的是“官僚主義”的弊害。春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。在全民戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，能夠發(fā)揮“綱舉目張”“抓一帶萬(wàn)”的“頭雁”效應(yīng)和“倍增”作用，是“看似無(wú)聲勝有聲”的動(dòng)員。但若只是到現(xiàn)場(chǎng)握握手、拍拍照、揮揮手，把壓力層層轉(zhuǎn)嫁給基層，只會(huì)寒了人心，誤了戰(zhàn)機(jī)。疫情防控大戰(zhàn)當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“自我加壓”，少些“給我上”的粗鄙，多些“跟我上”的自覺(jué)，化要求為理解，帶著問(wèn)題意識(shí)“沉下去”，用“有力度”“有溫度”的指導(dǎo)，換取基層干部“想點(diǎn)子”“謀出路”的活力，激勵(lì)共破難題、共克時(shí)艱。

加的是“有溫情”的信任，減的是“形式主義”的羈絆。任人之道，要在不疑。信任之中，蘊(yùn)含著無(wú)形的監(jiān)督。基層干部戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，承擔(dān)著繁重的工作，承受著巨大的心理壓力。對(duì)基層干部要給予足夠的信任，最大限度地減少“表格報(bào)送”“情況報(bào)告”“檢查督導(dǎo)”，讓基層“疫”線干部輕裝上陣、大膽工作。監(jiān)督固然不可或缺，但要堅(jiān)持“蛇打七寸”，警惕某些部門“刷存在感”的現(xiàn)象，走出“表格監(jiān)督”“形式監(jiān)督”的誤區(qū)，盯緊資金使用、物資發(fā)放、干部履職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)“精準(zhǔn)”發(fā)力，最大限度地釋放監(jiān)督的倒逼力量，既抗“疫”又抗“形式主義”。

加的是“有溫暖”的關(guān)懷，減的是“教條主義”的束縛。基層需要的是“口罩”而不是“口號(hào)”，基層需要的“消毒水”而不是“口水”，這段話真實(shí)地反映出基層的心聲。戰(zhàn)“疫”面前，若只是“文件先行”而“兵馬未動(dòng)”，必會(huì)割裂基層干部的感情。特殊時(shí)期，對(duì)待基層干部，應(yīng)多一點(diǎn)“特事特辦”的寬容，少一點(diǎn)“條條款款”的約束；多一點(diǎn)“換位思考”的體諒，少一點(diǎn)“嚴(yán)厲苛責(zé)”的逼問(wèn)；多一點(diǎn)“政策干貨”的激勵(lì)，少一點(diǎn)“望梅止渴”的安慰，給予基層干部更多的物質(zhì)和精神關(guān)愛(ài)，幫助其解決“后顧之憂”，激發(fā)基層干部帶領(lǐng)群眾抗擊疫情的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

越是緊要關(guān)頭，越需中流砥柱。當(dāng)前，我們正同時(shí)間賽跑、與魔鬼較量，要像防疫一樣防范“形式主義”“官僚主義”，讓基層“疫”線干部全身心投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。（陳貴賓）