隨著“兩新”組織迅速成長、不斷涌現，儼然形成一個“親市場、弱政治”的新社會空間。如何加強“兩新”黨建工作，引領“兩新”組織持續、健康發展，成為新時代的一個重要課題。黨建工作引領“兩新”組織、服務“兩新”組織，要在“聚合力”、“通賭點”、“融進去”上下深水。

要在“聚合力”上求突破。“滴水不成海，獨木難成林”，“兩新”組織的黨建工作要干好，必須要上級黨組織、“兩新”出資人或業主等多方重視、多點發力。上級黨組織的重視體現在建立健全與時俱進的制度體系，搭建好溝通、交流的平臺，研究解決“兩新”組織黨建工作中遇到的新情況、新問題。出資人或業主是“兩新”黨組織發展的關鍵，要抓住這個關鍵點不僅要向出資人或業主宣傳好黨的方針政策，還要把黨建工作定位在溝通政企關系、協調勞資糾紛、維護各方利益、密切黨群關系上，讓黨建工作成為“兩新”組織發展助推器，消除出資人或業主害怕建立黨組織影響生產經營的顧慮，轉變其重發展、輕黨建的思想。

要在“通堵點”上下功夫。“兩新”組織的特性注定了其黨建工作中要面臨諸多棘手難題，所以在發力的同時更要以問題、效果為導向，精準施力，才能事半功倍。探索解決流動黨員、口袋黨員、失聯黨員管理問題，及時幫助黨員轉接組織關系；發揮黨員職工的先鋒模范作用，增強黨員職工榮譽感，引導黨員亮身份，做到黨員職工“平時看得出，關鍵時候站得住”；在工作保障上爭取部門、企業、社會的大力支持，合理打造活動陣地，保證活動開展經費；選好配強黨組織書記，提高黨務工作者思想和業務能力，建強黨組織隊伍……這些都是“兩新”黨建工作中亟需解決的難點、堵點，需要精準施力，各個突破。

要在“融進去”上做文章。做實“兩新”組織黨建工作的最終目的是發揮作用，達到與“兩新”組織互融共促的效果。樹立圍繞經濟抓黨建、圍繞黨建抓經濟的大循環理念，弘揚組織文化，建立黨員激勵機制，將黨建和實際工作有機融合，開展以爭當思想先鋒、技術先鋒、崗位先鋒為主題，營造比黨性、比作用、比覺悟的創優爭先活動。黨員職工帶頭積極完成組織分配的任務，帶頭參與“兩新”組織管理、技術攻關、獻計獻策。黨組織要強化服務、協調和凝聚功能，多做“了解員工、關心員工、凝聚員工”的工作，幫助員工解決實際困難，做好上情下達和下情上傳的工作，架起員工和管理層的溝通橋梁。