所謂淘金者，披沙揀金也，有千淘萬漉的辛苦，更有吹盡狂沙始到金的收獲喜悅。新時代，人才就是金子。

對于“金子”干部，要披沙識真金。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”，如何識別出真正有能力、有才干的干部，科學的選人用人手段就是淘金的篩子，篩出干部身上的“砂子”，留下的便是干部身上的“真金”。縱觀歷史，諸葛亮的“七條識人之道”、漢景帝“一雙筷子放棄了周亞夫”等，都是寶貴的經驗。我們今天識人，既要注重時間的檢驗，更要立體統(tǒng)籌對待;既要注重組織考察，更要注重群眾公論;既要看在崗在職的表現(xiàn)，更要看八小時之外的所為，這樣才能畫準干部“肖像”，從辯證思維的角度出發(fā)，真正了解一個人的優(yōu)缺點，真正把人看準、看清，把人才選好、用好。

對于“金子”干部，要“淬火煉之，冷水釋之”。數(shù)千年前，孔子提倡“君子要修身、齊家、治國、平天下，若未修身，何言后者?”時至今日，更要將原本的“砂金”淬煉成型，揚長避短，讓干部才干真正有用武之地，所謂玉不琢不成器，而金子不經淬火磨煉，也難成“真金”，讓干部經歷多崗鍛煉，給有潛力、有能力的干部壓擔子，放到能鍛煉人的崗位上去磨煉能力增長才干，積累多層次多角度的實踐經驗，促進干部全面成長盡快成熟起來。待“火候”足夠，就應該把“金子”放到冷水冷卻，釋放熱量，各騁所長。用人也一樣，既已培養(yǎng)成材，就要敢為事業(yè)用人才，對于尤其突出的干部，更應該破格提拔使用，由“以物為本”的觀念向“以用為本”的轉念轉變，防止干部使用“一刀切”，真正將干部作為新時代開拓者，把干部能力用在“刀刃”上，

對于“金子”干部，要筑起“黃金臺”。唐代陳子昂的《詠郭隗》一文中寫道：“逢時獨為貴，歷代非無才。隗君亦何幸，遂起黃金臺。”燕昭王客卿，是頭一位在歷史上大放光芒的郭姓杰出人物。他以讓燕昭王“筑臺而師之”，為燕國召來許多奇人異士，終于使得燕國富強。對于很多“金子”干部和“潛力股”干部，經歷“火淬”成型之后，就要以完善的制度保障激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)激情，以完善的糾錯容錯機制讓他們有空間“大展拳腳”。再者，所謂“駿馬能歷險，力田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟”，在實際工作中，要秉承每個人都是發(fā)光的金子的理念，科學理性地分析干部人崗契合度，動態(tài)跟蹤干部工作狀態(tài)，揚長避短、因才適用，讓“金子”真正在哪兒都發(fā)光。

(廣元市青川縣委組織部 胥鵬)