下級工作明明沒有落實到位，領導干部卻堅持“正面激勵”，對不足輕描淡寫;年終工作總結，即使業績平平，甚至問題不少，也照樣評先評優，從不評差;民主生活會，從來都是避重就輕，流于形式，生怕讓人“難堪”……時下的這股“媚下”之風，值得引起我們的關注和警惕。

所謂“媚下”，顧名思義是指上級巴結討好下級。值得注意的是，領導干部“媚下”并不是真正關心愛護下級，而是無原則地討好下級、不愿意得罪下級。他們信奉“好人”主義，處處“栽花”，到處送“高帽”，送廉價的“贊揚”，以此作為官場的“訣竅”。

領導干部“媚下”，究其原因無非有三。一是自身不硬。俗話說，“打鐵必須自身硬”。如果領導干部自身素質不高，存在這樣那樣的問題，自然無法理直氣壯地指出下屬存在問題。二是怕得罪人。領導干部的年終考核或升遷，民意測評是一項重要內容，出于自身利益的考慮，不愿對下屬唱“白臉”。三是明哲保身。十八大以來，隨著我們黨反腐倡廉巡視監察力度的加大，一些領導干部生怕下屬或群眾反映問題，而對下屬的問題“睜一只眼閉一只眼”，不批評、不指正，沒有原則地搞一團和氣。

今年“兩會”期間，習近平總書記在參加重慶代表團審議時強調，“領導干部要講政德。政德是整個社會道德建設的風向標。立政德，就要明大德、守公德、嚴私德”。應該看到，“媚下”是一種不原則、無是非、無責任、無擔當、無政德的表現，是為政大害。長此下去，必將積久為患，破壞政治生態環境。領導干部必須堅決抵制“媚下”。

當正氣在身做表率。常言道：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。正氣是做人之本、從政之基。領導干部唯有正氣在身，方能以身作則，以上率先，發揮出“頭雁效應”的正效應。一是為人要正派。要做到對黨忠誠，對人坦誠。做到要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己先不做。對于不正之風和錯誤言行敢于批評和抵制，不充當“老好人”。二是辦事公正。“公正無私，一言而萬民齊”。領導干部當堅持原則，不易私情廢公事，不拿原則做交易，一定要明白堅持原則得罪會得罪人，不堅持原則會得罪人民。三是為官走正道。領導干部當明白，只有全心全意為人民服務，才能贏得黨的信任、人民的愛戴，也才是最有前途的。

當求真務實敢擔當。干部“媚下”行為，說到底是沒有擔當。政績不是嘴上說說、一團和氣就產生的，而是要腳踏實地、求真務實干出來的。習近平總書記多次強調，黨員干部要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。敢于擔當是領導干部的基本要求、從政準則和成事之道。一是領導干部擔當必須堅持權責統一。有權必有責，有責要擔當。要做到守土有責、守土負責、守土盡責，遇到事情要擔責、負責，出了問題要追責、問責。二是求真務實有作為。為官一任，當造福一方。在其位謀其政，該出手時就出手，拒絕尸位素餐，多做實事、辦好事、解難事，多一些求真務實，少一些敷衍了事，唯有這樣，才是百姓擁護的好干部，領導眼中的好助手，下級眼中的好榜樣。

不“媚下”才是對下屬的厚愛，不“媚下”才是好干部的表現。進入新時代，邁上新征程，更需要廣大領導干部拿出擔當和勇氣，堅決對“媚下”說不!

（成都市金堂縣農林局 路文華）