有這樣一則笑話，說(shuō)的是某單位一科長(zhǎng)喜歡下班后邀上朋友小酌幾杯，杯中之物，興致來(lái)了和朋友喝兩口無(wú)可厚非，但此君每每喝酒之后就忘了領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天交辦的任務(wù)。一天，領(lǐng)導(dǎo)將他叫至辦公室，在一紙條上寫下“7954”四個(gè)數(shù)字交予他，此君一頭霧水，遂請(qǐng)教一同事，旁觀者清，同事一琢磨就道出其中奧妙，告知他此乃領(lǐng)導(dǎo)提醒他“吃酒誤事”。科長(zhǎng)恍然大悟，第二天便在紙條上畫(huà)了一只“蟬”交于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一看此君已經(jīng)“知了”，便笑道：“孺子可教也”。誰(shuí)料才幾日，此君舊疾復(fù)發(fā)，再次因貪杯誤事，領(lǐng)導(dǎo)于是在原來(lái)的那張紙條上“蟬”的屁股下畫(huà)了一縷煙給他。此君不解又再次向同事求教，同事一看，樂(lè)了，對(duì)他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你‘吃酒誤事’，你‘知了’，如今你舊習(xí)未改，領(lǐng)導(dǎo)在說(shuō)你‘知了’個(gè)‘屁’呢……”
以上雖然只是一則笑話，但是仔細(xì)想來(lái)，我們現(xiàn)在的很多領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上就以為“知了”即可，很多工作不深究不細(xì)想不謀劃，就交給下面的業(yè)務(wù)人員辦理，問(wèn)題出了紕漏便推脫辦事的人“業(yè)務(wù)不精”;領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾提出的意見(jiàn)建議，也只是表面上“我知道、我接受、我改過(guò)”，私底下仍然得過(guò)且過(guò)，置若罔聞。
誠(chéng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作繁忙是必然的，既要忙于出席各種重要的會(huì)議，又要忙著閱處各種需要即刻辦理的文件，還要迎接各種重要的工作督導(dǎo)檢查。我們也經(jīng)常看到，有些領(lǐng)導(dǎo)哪怕在開(kāi)會(huì)的過(guò)程中，仍然帶著幾份文件在簽批。如此這般，也必然會(huì)導(dǎo)致精力分散，文件只是草草閱覽，便交給具體負(fù)責(zé)的同志去辦理了，對(duì)于辦理的方法、過(guò)程、結(jié)果卻不再過(guò)問(wèn);對(duì)于關(guān)于自身工作的意見(jiàn)和建議，也是口頭先“應(yīng)承”下來(lái)，至于整改措施，完全就拋諸腦后了。“馬上辦”并不是“立即轉(zhuǎn)交”，“馬上整改”也不是“口頭應(yīng)承”，“知了”的背后，折射出這些領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。
我們都知道“頭雁效應(yīng)”。“領(lǐng)頭雁”在一群雁陣中起到了找準(zhǔn)方向、沖破阻力、領(lǐng)航帶頭的作用，而我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是這樣的“頭雁”。做好“頭雁”，必須要有擔(dān)當(dāng)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，對(duì)于每一項(xiàng)工作，我們都要負(fù)起責(zé)任，工作重在“落實(shí)”，落實(shí)不是簡(jiǎn)單的“我知道了”，更在于用什么樣的方法、用什么樣的人去落實(shí)，而在找對(duì)方法和人去落實(shí)后，擔(dān)當(dāng)就要體現(xiàn)在關(guān)注這項(xiàng)工作“辦了沒(méi)、辦好了沒(méi)、辦的過(guò)程中有沒(méi)有問(wèn)題、是否需要指導(dǎo)、辦結(jié)之后有什么經(jīng)驗(yàn)啟示……”這些問(wèn)題上了。權(quán)力是把雙刃劍，有權(quán)必有責(zé)，有多大的權(quán)力，就要有多大的責(zé)任，責(zé)任需要擔(dān)當(dāng)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，要深知責(zé)任之大，要以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神，才能發(fā)揮“頭雁”作用，帶領(lǐng)人民群眾過(guò)上更好的日子。
領(lǐng)導(dǎo)干部乃“關(guān)鍵少數(shù)”，在推動(dòng)國(guó)家當(dāng)前各種工作中都發(fā)揮著重要的率帶作用。要充分發(fā)揮好的帶頭作用，就要做到重于業(yè)務(wù)、勤于業(yè)務(wù)、精于業(yè)務(wù)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要有立行立改的魄力。正人先正己，領(lǐng)導(dǎo)干部如果在思想上懈怠、工作上消極、生活上鋪張，又怎能給干部職工和群眾留下好印象、成為好榜樣呢?對(duì)于指出的缺點(diǎn)和意見(jiàn)建議，不能表面上“知了”，如果總是“知而不改”，存在僥幸心理，何談立德樹(shù)人?所以作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于聽(tīng)取好的意見(jiàn)建議，正視不足，對(duì)于自身存在的問(wèn)題，要深入分析找準(zhǔn)問(wèn)題原因，找到整改措施堅(jiān)決予以整改，要涵養(yǎng)“好作風(fēng)”，當(dāng)好多面手，才不會(huì)“胡作為、亂作為”。
新時(shí)代需要新氣象，更需要新作為。領(lǐng)導(dǎo)干部，既要“領(lǐng)”，也要“干”“有擔(dān)當(dāng)”才能“有作為”。“知了”型領(lǐng)導(dǎo)干部要不得!
(廣元市青川縣委組織部 王攀)
