八項規定提出要改進調查研究。有媒體調查發現，當前各級領導干部下基層調研更勤了，調研現場張貼懸掛標語橫幅、鋪設紅地毯等現象已很少見。但值得注意的是，在個別地方，一些調研出現形式主義苗頭，且日益成為基層新負擔，人們畫像：就像葫蘆掉到井里，好像深入了，其實還是浮在表面。

上級領導來基層調研了解情況，這本有利于工作的開展，對基層來說也是好事，但凡事過猶不及，一些地方的調研次數過多，還出現“觀光式”調研，只聽取工作匯報，沒有深入實際。這樣不但會給基層干部帶來負擔，更會脫離群眾、脫離實際。基層調研不僅沒有得到應有的收獲，反而成為基層干部的“累贅”。

調研陷入“走馬觀花、蜻蜓點水”，也就失去了它本來的意義。任何事情只有深入實際才能解決，歷史上就有蘇東坡在杭州做官時治理西湖的故事。當時，西湖淤泥堵塞、湖草蔓生，使得西湖容量日漸減少，不敷居民飲用。蘇東坡決心清理淤泥蔓草，但如何處理就成了一個難題。于是，蘇東坡實地考察、調研，根據實際用淤泥修路堤，將湖面分為里湖和外湖，縮短往返路程，同時，為了讓湖草不再蔓生，把沿岸湖面開墾出來，讓農民種菱角增收，這可以說是一個很成功的用實地調研解決問題的例子。當下有一些地方，“觀光式”調研大行其道，不能解決百姓存在的實際問題，反而損害群眾的利益，最嚴重的后果就是導致決策失誤，影響地區的長遠發展。

要狠剎住這種形式調研，首先就要狠抓作風，“觀光式”調研如此“流行”，說明一些干部的作風存在偏差，沒有把“三嚴三實”落實到位，要加強作風建設，要求領導干部率先垂范，用“講認真”的精神、“有擔當”的行動，帶頭轉變工作作風，形成巨大的“頭雁效應”。其次，調研要有靈活性。現在有一些調研存在提前“打招呼”現象，在領導調研之前加班加點“演練”，對此，領導干部要更多地掌握調研的主動權，少聽取工作匯報，多選擇“自選路線”，增強調研隨機性，這樣得到的調研結果才是準確、深入的了解，才能讓決策更加科學。

（瀘州市龍馬潭區紅星街道辦事處 呂朝琴）