□鄧也

信息E時代，互聯網和手機在我們生活和工作中發揮著越來越重要的作用。日前，有媒體指出，某些黨員干部嚴重依賴微信群推動工作，“鍵對鍵”看似很方便，卻難以取代“面對面”的效果。由此引發對微信群濫用現象的關注。在黨和政府的工作中，微信群應該介入到何種程度，扮演著何種角色，我們應該辯證地、理性地看待。

根據騰訊公司介紹，微信群只是即時通訊服務的免費應用程序，是時下人與人聯絡溝通的重要渠道。因其成本低、效率高，很多單位和企業也建立了微信工作群，用于發布信息、討論工作、交流經驗、布置任務等，是一個便捷的交流平臺，受到了職工群眾的歡迎。這是改革發展帶來的紅利，讓集體和個人都享受到了科技進步帶來的便利。

當然，在現實中，利用微信群推動工作的不良情況也客觀存在。比如，有的干部不下基層，只在辦公室里用微信群發號施令，導致工作安排脫離實際;有的干部不深入群眾，只通過微信群交流，與群眾漸行漸遠;有的干部在微信群中秀加班、曬辛苦，刻意營造自己履職盡責的“形象”……可是，這一切并非微信群本身的錯，微信群只是一個信息傳遞和交流的平臺而已。

一把菜刀，切菜就是工具，作惡就是兇器，工具與兇器之差只在于使用它的人。對于微信群也是如此，不在于微信群的優劣，而在于使用它的干部。一個心系群眾、盡心盡責的干部，是否會在有了微信群之后，就不再去基層調查研究，就不再和群眾談天說地了呢?一個為官不為的干部，即使沒有微信群，是否就不會陽奉陰違、得過且過了呢?顯然并非如此。所以，我們沒有必要用一種有用的工作形式，去為某些人的“使用不當”買單吧?

微信是互聯網產物的最具代表性的工具。現在都提倡領導干部在工作中要有“互聯網思維”，微信無疑是個快捷的載體。不介入互聯網，思維從何而來?微信群最突出的特點就是一個“快”字，上傳下達快，交流溝通快，監督管理快。日前，環保部副部長和四川省副省長建立微信群，督察環保違法違規問題，四川省12個相關市州的分管領導被拉進了微信群，對推動問題整改發揮了重要作用。內江市資中縣建立“資中項目進行時”微信工作群，讓項目更快落地落實。這些成效，都是微信工作群的正確“打開方式”。

互聯網時代，信息傳遞高效便捷，人們的生活習慣和思維方式也在悄然發生變化。有好的新的東西，為什么不用呢?但如何用好這些交流工具，也考驗著各級干部的履職能力和工作作風。稱職的干部，用不用工具，用什么工具都能為老百姓辦好事實事。所以對于一些新事物的使用不良問題，不要急于讓工具去背“黑鍋”，還是多在“人”上找原因。