1月21日，四川省委書記王東明在省紀委十屆六次全會上強調，要運用好監督執紀“四種形態”，著力強化干部的日常監督管理，認真落實談心談話制度，函詢、談話、誡勉、懲處同向發力，懲前毖后、治病救人。

“打虎”“拍蠅”“獵狐”各項行動來勢洶洶，讓問題官員相繼落馬，贏得民眾一片掌聲。但是，“喧囂”的背后卻讓人深思，雖然問題官員落馬了，害群之馬清除了，但是也意味著黨組織培養出來的干部人才隕落了，這對于公職隊伍來說何嘗不是一種損失。

黨組織要培養出一位優秀黨員干部何其艱難，不僅其自身需要腳踏實地，通過一步一個腳印為群眾干實事積累經驗，也需要黨組織不斷給予磨練和成長的機會，好不容易從“小樹苗”長成了“參天大樹”，卻因為一時意志力動搖，而被“利欲的臺風”連根拔起，毀于一旦，嗚呼哀哉。

“喜于問題官員落馬，卻憾于干部人才損失”，“冰凍三尺非一日之寒”，為何黨員干部深陷泥潭了才被發現，回天無力;而不是在轉折點就懸崖勒馬，回頭是岸?歸根結底，還是日常監督缺位。

日常監督如春風細雨，讓人不易有所感知，但是監督正是需要從細微著手，抓早、抓小，一次違規使用公車就“嚴厲批評”，一次超標準接待就“下不為例”，一次干事失責上就“嚴肅問責”，能起到防微杜漸的作用，不僅讓黨員干部保全了自己，也讓黨組織保全了“兵”。如果日常監督缺位，黨員干部“誤入歧途”卻“暢通無阻”，只能讓其在“歪路”上漸行漸遠，待到東窗事發，為時已晚。

所以，日常監督不是口號，而是需要真正落細、落準、落實。如果日常監督能夠發揮應有的作用，那么必定對“黨風廉政”建設產生巨大作用。

（四川省成都市龍泉驛區 胡臣臣）