□本報評論員 周明華

會風(fēng)反映作風(fēng)，表象折射實質(zhì)。新年伊始，四川繼續(xù)狠抓作風(fēng)建設(shè)，四川省委辦公廳、省政府辦公廳日前專門發(fā)文，要求進一步精簡文件簡報、精簡會議;未經(jīng)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，不得通知市(州)黨委書記、市(州)長參加會議。無獨有偶，河南省政府也于近期作出決定，減少會議陪同、公務(wù)陪同，簡化接待。其中特別提出，今后省長到基層調(diào)研，省轄市主要負責(zé)同志不陪同。

好一個“未經(jīng)同意，不得通知市州委書記、市州長參會”，如此一道“減負令”意旨明確，就是要確保各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有更多時間和精力謀發(fā)展、抓落實。現(xiàn)實中，“文山會?！爆F(xiàn)象這些年確有大幅減少，但局地依然存在。一些機關(guān)干部，仍然還在熱衷于轟轟烈烈搞形式、扎扎實實趕會場;各級各類各時間段的大會小會、電視電話會、迎檢送檢等，實在名目繁多，領(lǐng)導(dǎo)出鏡頻頻，搞得基層干部常常是疲于應(yīng)付。

會議和“迎來送往”如此之多，縱使你有分身術(shù)，也會急得像熱鍋上的螞蟻一樣團團轉(zhuǎn)。對此，各地干部頗有意見。全局性會議要求“一把手”必須參加，甚至還要匯報講話;一些部門工作會議也要求主要領(lǐng)導(dǎo)“親自”到場，若不參會，便被貼上“不重視”的標簽;上面來個領(lǐng)導(dǎo)不管是調(diào)研還是督查工作，一律要黨政正職作陪，否則會被認為“不懂事”“太傲慢”……于是乎，來年分配項目資金時，就可能不被重視，甚至被忽略。上面千條線，下面一根針。各個上級部門似乎都是得罪不起的“門神”，主要領(lǐng)導(dǎo)只好硬著頭皮，忙于趕會、陪會，當(dāng)然還得陪著一張張“笑臉”。

不難看出，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部，用在開會上的時間的確有點多。有關(guān)部門有事找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，往往會被告知：“領(lǐng)導(dǎo)在開會”“等我開完會再說”;人民群眾向領(lǐng)導(dǎo)反映情況時，工作人員卻稱：“領(lǐng)導(dǎo)剛?cè)ラ_會”“這個會完了還有下一個會吶”。以前，我們常用“門難進、臉難看、事難辦”來形容某些機關(guān)的不良工作作風(fēng)。而到了一些地方，卻直接找不到領(lǐng)導(dǎo)，這并非都是領(lǐng)導(dǎo)不見你，而是領(lǐng)導(dǎo)無法脫身“會?！?，更不敢找“會替”去忽悠開會召集者，于是就無法讓你見得到。

毋庸置疑，主持會議、參加會議、會上講話，是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要工作。制定政策、布置工作、調(diào)查情況、宣傳動員等等，也離不開會議。但是，并非所有工作都需要用會議這一方式來部署推動，諸如發(fā)布會、開工會、剪彩會、評比會等;并非所有會議都必須“一把手”親臨會場、親自掌舵，比如一些行業(yè)會、座談會、研討會等。我們只需稍加考量，便不難發(fā)現(xiàn)其中的務(wù)虛成分比務(wù)實更多，無非是聚一聚、談一談罷了。會連著會，會趕著會，往往會為不正會風(fēng)提供土壤。有時本該嚴肅認真的會，卻稀稀拉拉地開，“睡會”的有之，遲到的有之，早退的有之。對此有人調(diào)侃：“八點開會九點到，十點開始作報告”，講話者口干舌燥，聽會者嘖有煩言。

說到底，基層工作重在抓具體、具體抓，其間需要付出大量的精力和時間。會上坐久了，會外時間就必然吃緊。習(xí)近平總書記在新年賀詞中號召全國人民“擼起袖子加油干”，強調(diào)的就是要務(wù)實創(chuàng)新，要搶抓發(fā)展機遇。如果片面追求領(lǐng)導(dǎo)規(guī)格，大會小會都要求“一把手”參加，表面上是很重視，實則不切實際、人浮于會，不僅不利于工作開展，還浪費大片光陰，讓機遇從趕會的腳步旁悄然流逝。