近日，人民日報發表題為《拍板不是“冒煙的手榴彈”》的文章指出，參加一場企業座談會，一位國有投資企業負責人抱怨道：“項目報上去，科長呈處長，處長轉廳長，誰都不敢做決斷，迅速扔給別人，就像提著冒煙的手榴彈?！辈徊铄X、有項目，就是沒人拍板，當下這種“趴窩”現象并不少見。

時下，正是換屆選舉與新官赴任季?！靶鹿偕先蜗缺響B”已經是政界的不成文規矩。每當來了“一把手”，當地無論是達官貴人，商人小販，甚至是平民百姓，都會關心、打聽新領導有何新舉措，做何表態，可以說“赴任先表態”已經成了“吹風會”。

新官上任的表態五花八門。有酒后失言，亂拍胸脯，說大話、吹牛皮的，也有非常重視慎言的。但無論是哪種情況下的表態，作為新領導就一定要“說到做到”。

然而，在拍板的時候，一些“一把手”卻遲遲無法按下“確認鍵”。為什么?就拿上面國有投資企業負責人的遭遇來說吧。如今凡是用錢，都要事前層層審批、事后跟蹤審計。如果項目審批把關不嚴出了漏子，一把手要擔責，如果項目沒有產生效益，虧了，爛尾了，一把手也會被追責。所以，有的干部認為“與其擔當冒風險，不如平安混日子”，只要涉及花錢的事，先壓一壓、緩一緩再說;凡是涉及重大決策，有的干部一看到報告就行“三十六計，‘傳’為上計”，不少項目轉一圈后回到了原點。

殊不知，機不可失失不再來，有些招商引資，往往就在領導猶豫之時“偷偷溜走”了，對地方經濟發展造成不可估量的損失。

“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪?！比绻f表態是“起式”，拍板就是后續動作，是“收式”。作為主政一方的領導干部，切莫要患得患失，敢于表態是好事情，科學的、符合地方實際的表態有利于促進領導努力工作，而一旦認定的決策，就要果斷拍板，不再因為怕擔責而患得患失。黨的十八屆六中全會強調“為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責”，所以領導干部不要怕拍板出問題，只要表態時“慢一點”，考慮好、規劃好，拍板時就可以快一點，果斷點，做到表態、拍板一氣呵成。

表態與拍板“一氣呵成”，體現的正是領導的魄力與擔當，這樣的領導組織看重，人見人愛。

（四川省鹽亭縣武引局 衡敏）