用發展的眼光看干部，不被事物的表面現象所蒙蔽，不以一時一事來判定干部的選用結果，不因個人主觀印象對干部產生偏見

　　尺有所短，寸有所長。每個人都有自己的優缺點，有的人善于統籌協調，有的人善于分析研究，選用干部要把合適的人用在合適的崗位上，因崗選人，因材用人，才能配出能力強結構優的好班子。

　　當好“伯樂”才能選好“千里馬”。選出合適的干部，首先要提高選人識人者自身的素質。組工干部作為“管干部的干部”，政治要過硬，思想要堅定，作風要良好，形象要服人。要從建設人才強國的戰略高度看識人察人的重要性，把發現人才、使用人才作為自己的本職做精做好。要堅持公道正派，對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。不憑個人好惡選人用人，不憑親疏定遠近，不憑關系談任免。

　　做到恰如其分、因地制宜地選人，要了解干部的個性，看清干部的優缺點，把握干部的變化。要針對不同崗位配備不同人才的要求，把考核標準量化、細化、深化，排除選用干部的主觀和人為因素。構建領導班子和領導干部綜合分析研判信息平臺，提高選人用人科學性、優化班子結構、增強整體功能。用發展的眼光看干部，不被事物的表面現象所蒙蔽，不以一時一事來判定干部的選用結果，不因個人主觀印象對干部產生偏見，做到慧眼識人、動態識人、實踐識人。

　　以超前性、先進性、創造性的思維，敢于為事業發展用干部，真正把有能力、有素質、能干事的干部選上來，讓不能干、不想干、不敢干的干部下去。要按規矩辦事，堅持選用合適的干部到合適的崗位上去，堅決防止干部帶“病”上崗，配好、配準、配強干部，提高群眾滿意度。要有用才的魄力，為優秀人才施展才華提供寬廣的平臺，創造讓人才脫穎而出的良好氛圍，敢于打破論資排輩，敢于提拔女少非干部和年輕干部。要有敢擔當的勇氣，敢與選人用人中的歪風邪氣做斗爭，真正對黨負責、對人民負責、對國家負責。