前不久，李克強(qiáng)總理在“兩會”上提出：“健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。”來自中央的理解與支持，讓真正的改革創(chuàng)新者在放手闖、大膽干的同時吃了一顆“定心丸”。

在發(fā)展進(jìn)入攻堅期和改革步入深水區(qū)的關(guān)鍵時期，特別需要敢闖敢試、開拓創(chuàng)新，激流勇進(jìn)、勇往直前的黨員干部。任何改革和創(chuàng)新都有失敗的風(fēng)險，讓“放牛娃賠牛”既不科學(xué)也不人道，如果把改革創(chuàng)新失敗的“板子”一股腦兒打在改革者的身上，勢必會束縛創(chuàng)新、不利改革。

針對干部隊伍的這種思想困惑，各級組織倡導(dǎo)“容錯糾錯”，著力營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的和諧氛圍，著力為領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺、掃清障礙，勢必將給改革發(fā)展注入強(qiáng)大的動力，有助于消除改革者的后顧之憂，有助于營造深化改革的政治環(huán)境，從而以更大的政治勇氣和智慧推進(jìn)改革。

組織雖然為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了“包容失誤”和“容錯空間”，但絕不是為領(lǐng)導(dǎo)干部的失誤、失手、失策賜予的“免死金牌”，而是希望領(lǐng)導(dǎo)干部們放下思想包袱，輕裝上陣、開拓創(chuàng)新、勇闖敢拼，在不斷的實踐中推動發(fā)展、惠及民生，為黨和人民多作貢獻(xiàn)、作大貢獻(xiàn)。

因此，領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不要把組織提供的“容錯權(quán)”當(dāng)作自己的“救命稻草”，扯起“開拓創(chuàng)新”的大旗，對自己的錯誤抱著無所謂的態(tài)度，不講科學(xué)、不看實際、不循規(guī)律、不計后果，把組織和人民給予的職位、權(quán)力和平臺，當(dāng)作自己的實驗室、試驗田，憑著性子干、跟著感覺走，好高騖遠(yuǎn)、急功近利、好大喜功，一錯再錯、步步行錯，成為典型的“試錯模型”。

其實，組織倡導(dǎo)“容錯糾錯”，旨在樹立“不以一眚掩大德”的容才理念和“察人看主流”的評才理念，并非鼓勵和倡導(dǎo)犯錯誤。領(lǐng)導(dǎo)干部因推進(jìn)發(fā)展、改革創(chuàng)新和追求偉大事業(yè)、崇高理想而犯的“合理錯誤”，才是包容的范圍、免責(zé)的客體。假若領(lǐng)導(dǎo)干部把組織的包容和寬容，當(dāng)作追求個人私利、貪圖個人享樂、建造個人王國的溫床和土壤，在犯下累累“真錯誤”時，還奢望組織的“包容”和“寬恕”，那才是最大的錯！

領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用組織提供“容錯權(quán)”，積極涵養(yǎng)能力素質(zhì)，不斷提升道德品質(zhì)，全力展示才華能力，盡情施展一身本領(lǐng)，一門心思撲在工作上、事業(yè)上，決策前廣泛問計于民，實施中及時校正偏差，完結(jié)后全面總結(jié)教訓(xùn)，無論是在工作上、生活中還是私下里，都要少犯錯、不犯錯，力爭不用組織提供的“試錯權(quán)”，用經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的實績造福人民、回報組織。