把人才從行政化管理中解放出來
長久以來，不少單位在人才管理中存在比較嚴重的行政化、“官本位”傾向。在部分科研機構，一些人才管理部門沒有充分區別科研活動與行政工作，服務意識薄弱，導致科研人員不愿甚至“害怕”與其打交道。（4月5日《人民日報》）
@王永磊：簡單以管理干部的方式管理人才，動輒用“參公管理”約束科技專家，使科研人才被不必要的審批、評比所累。小到項目立項，大到職稱晉升，行政干部往往具有很大的發言權，造成“外行指揮內行”，澆弱了創新創造的火焰。同時，“一個人才只有做了官才是成才”的價值取向，使一些學術人才被裹挾“入世”，造成人才資源極大浪費。人才不是“管”出來的，解放人才，必須從破除“行政化”入手，糾正人才管理中“官本位”傾向。對待人才，要以服務為主，管理為輔，松開“遙控器”，把人才從繁雜的行政事務中解放出來，給人才更多的自主權，讓其心無旁騖深耕專業，以行政權力的“放”換來創新創造的活力奔涌。
“退而不休”是“官本位”作怪
能上能下，本來應該是干部人事工作中的常態，然而在一些地方或部門，干部能上不能下卻是一個較為普遍的現象，一些干部戀錢戀權，退而不休，美其名曰“扶上馬、送一程”，造成干部能上不能下的被動局面。（4月1日《中國紀檢監察報》）
@徐天海：人事有代謝，往來成古今。干部能上能下本應是常態，然而現實中總有一些領導干部貪戀權位，退而不休，理由能找一大籮筐。無論說辭如何，都無法掩蓋住“官本位”的思想根源，是握緊權力的手不愿松開。做官是為了做事，為官一任造福一方才是做官的目標，在位時要夙興夜寐、殫精竭慮把工作做好；年齡到了，“桐花萬里丹山路，雛鳳清于老鳳聲”，不必戀棧。
@郝美想：不在其位，不謀其政。少數領導干部，雖然退出位置，權力卻沒“休息”，憑借多年打造的“權力磁場”，繼續“呼風喚雨”“指手畫腳”，成為干部能上能下的絆腳石。其背后還是“官本位”思想作祟，擔心人走茶涼舍不得摘“帽子”，也在于其貪婪的欲望和松弛的紀律觀念，私欲膨脹，不甘心就此謝幕。治療“退而不休”，要教育引導干部樹立正確的權力觀，該退就退，樂觀對待，為年輕人“騰位置”；同時，堅決查處違規兼職等“退而不休”行為，推動干部能上能下成為常態。
“沒意見”折射出機關病
基層黨政機關經常會由某一個部門，以黨委、政府的名義擬制工作決定、實施意見之類的政策性文件材料。為慎重起見，在正式下發執行之前，一般要在一定的范圍，以書面形式征求相關部門和單位的修改意見及建議。不過，許多時候，被征求意見的單位，有的不能及時回復，有的即使勉強答復也是“沒有修改意見”，有違征求意見的初衷。（4月5日《新華每日電訊》）
@彭峰：簡單回復“沒意見”，折射出的是幾種機關病：一是事不關己，高高掛起的“慵懶病”。隨手翻閱征求意見稿，只要不觸及部門利益，就不會細讀、深研，簡單以“沒意見”回復交差。二是眼睛朝上不朝下的“唯上病”。認為政策是上級認可的，提意見就是唱反調，全然不顧政策是否符合群眾所思所盼。三是“以文件落實文件”的“衙門病”。一方面，在工作落實上滿足于發文件、定措施，“閉門造車”多，“出門合轍”少。另一方面，出臺了措施，卻在落實推進上當“甩手掌柜”，致使好措施也“爛尾”。如此行為，病根就在于為官不為，必須從嚴治理。
@高峰：敢于、善于提出合理化意見建議，群策群力保證政策性文件不偏、不漏、不錯，是領導干部盡職盡責、勇于擔當的必備素質。現實中，一些干部把“沒意見”當成為別人捧場、給自己免責的手段，在“你好我好大家好”中棄責任而不顧；有的干部，征求意見時緘口不言、漠不關心，政策落實中則說三道四，放足“馬后炮”，影響政策的權威性，更給黨的事業、群眾的利益造成損失。為政任事須擔責。領導干部要耕好一畝三分地，也要胸懷全局，堅持“不唯上、不唯書、只唯實”，幫助政策制定單位查漏補缺，提出實事求是、客觀合理的意見建議，避免政策性文件“先天不足”、脫離基層實際。
調研走訪當有“下文”
到企業調研，有人反映，每年政府都會派人來調研走訪，態度很誠懇，能認真傾聽意見和呼聲。但回去后，很多杳無音信，需要排憂解難的問題依然如故。（3月29日《人民日報》）
@關晶：走基層訪實情，既是親民之舉，也是抓實工作的良策。然而，如果只走訪不反饋，就像是只看病不開藥，“病情”摸清了，就“一走了之”，只會讓群眾滿懷希望地撲個空。如此一來，違背了調研走訪的初衷，甚至有搞形式主義之嫌。調研走訪，既考驗誠意，又體現作風，不僅要真心實意訪，詳細認真記，把問題和困難都兜上來，更要有“效果意識”，把解開多少疑惑、辦了幾件實事作為檢驗成效的依據。對問題要認真研究，該匯報匯報，該協調協調，該解決解決，用擲地有聲的行動讓群眾聽到滿意的“下回分解”。
@孫豐壯：調研，不能“吊人胃口”卻“言而無信”。政府部門到基層走訪調研，基層干部和老百姓都是歡迎的，他們盼著呼聲政府能聽得到、困難上級能幫著解決。如果調研只停留在聽取意見階段，向群眾答應著“你提的意見非常好，我們回去后將認真研究解決”，問題卻仍然是“年年歲歲花相似”，群眾只會“希望越大、失望越大”。要始終將踐行群眾路線作為行動指南，以言而有信的態度，以抓鐵有痕、踏石留印的作風，把老百姓反映的問題解決好，使調研真正成為發現問題、解決問題的過程，成為密切黨和人民群眾血肉聯系的有效途徑。
