●決勝脫貧攻堅，是對各級干部精神狀態、干事能力、工作作風的重大考驗。各級干部特別是貧困地區干部，首先就要堅定信心、勇于擔當

　　●把貧困地區作為培養鍛煉干部的重要陣地，把脫貧攻堅實績作為選拔任用和懲戒問責干部的重要依據

　　全國組織部長會議強調，要把加強農村基層黨建同脫貧攻堅結合起來，發揮好組織優勢、組織功能、組織力量。貴州貧困程度深、貧困面大、貧困人口多，尤其要夯實基層、筑牢基礎，整合資源、形成合力，使組織優勢化為扶貧優勢，組織活力化為攻堅動力，堅決打贏扶貧開發、同步小康攻堅戰。

　　聚焦脫貧攻堅，強化責任擔當。決勝脫貧攻堅，是對各級干部精神狀態、干事能力、工作作風的重大考驗。各級干部特別是貧困地區干部，首先就要堅定信心、勇于擔當，盡心竭力把脫貧攻堅這件頭等大事和第一民生工程抓實抓好。要充分運用考核“指揮棒”，改進領導班子和領導干部實績考核，提高減貧、民生、生態等指標權重，引導干部把心思和精力聚焦到脫貧攻堅上來。堅持把貧困地區作為培養鍛煉干部的重要陣地，把脫貧攻堅實績作為選拔任用和懲戒問責干部的重要依據，以責促行、以責問效，推動形成大抓脫貧、真抓脫貧的鮮明導向。堅持和完善領導干部直接聯系貧困村、貧困戶制度，堅持落實好遍訪貧困村貧困戶制度，充分發揮領導干部的示范帶動作用。

　　建強戰斗堡壘，精準發揮作用。1986年起，貴州堅持開展黨建扶貧，近年來每年抽調5萬余名干部組建同步小康駐村工作隊，2015年還精挑細選9502名優秀干部到村任第一書記，把扶貧開發與建強基層組織、培養村級后備力量等工作同步抓起來，拓展黨建扶貧新路子。今后要進一步選好同步小康“領頭雁”，建好鄉鎮黨委書記、村黨組織書記、農村致富帶頭人“三支隊伍”，加強教育管理和能力培訓，緊盯扶貧脫貧干事創業。尤其是結合市縣鄉集中換屆和村（居）換屆，精準選好貧困鄉鎮黨委書記和村黨組織書記，配強鄉村黨組織領導班子。著重選派一批思想好、作風正、能力強的優秀年輕干部、退伍軍人和高校畢業生到貧困村工作，激勵他們在脫貧攻堅最前沿攻城拔寨、打開局面。

　　整合各方資源，形成幫扶合力。決戰脫貧攻堅，需要加快構建城鄉統籌、整體推進的大扶貧工作格局。在統籌城鄉黨建上，要進一步探索各類黨組織結對共建，組織動員機關、城鎮、企業、社會組織黨組織與貧困村黨組織“結對子”，引導發動黨員與農村黨員、困難群眾“結窮親”。在統籌幫扶資源上，大力實施貴州脫貧攻堅“1+10”系列配套政策，從扶持生產和就業、生態移民、貧困生資助、醫療救助、金融服務、社會保障兜底、包干扶貧、貧困縣退出等10個方面推進黨建扶貧，注重打通資源下沉渠道，把各類扶貧資金精準使用到村、到戶、到人、到項目。在統籌人才資源上，整合黨政機關、高校、科研院所、國企等農業農技優秀人才，組建服務隊，奔赴扶貧開發一線服務“三農”。大力實施“雁歸興貴”行動計劃，吸引有技術、懂市場的農民工回鄉創業。堅持和完善基層公務員培養選拔“兩個80%”政策，每年新招錄公務員80%安排到鄉鎮基層，縣以上機關補員80%面向具有鄉鎮、村工作經歷的人員，引導干部扎根脫貧攻堅一線，接地氣增才干辦實事。

　　（作者系貴州省委常委、組織部長）