治國(guó)之要，首在用人，用好人則事業(yè)興;用人之要，首在導(dǎo)向，導(dǎo)向正則風(fēng)氣清。勇?lián)?dāng)、敢負(fù)責(zé)的干部受到重用，見賢思齊就會(huì)蔚然成風(fēng)。組織部門作為選人用人的職能部門，要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有地位。

樹導(dǎo)向，打足敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹皻狻薄Ｒ罅x拔使用忠誠(chéng)老實(shí)、言行一致、表里如一、襟懷坦白、公道正派的干部。要為沖鋒陷陣者、敢于亮劍者、勇于改革者、敢于負(fù)責(zé)者遮風(fēng)擋雨、撐腰鼓氣、加油助威。要樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，注重在關(guān)鍵時(shí)刻、重大環(huán)節(jié)考察識(shí)別干部，有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必罰，對(duì)于政治可靠、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳矣谔岚沃赜茫瑢?duì)于不作為、亂作為的干部要及時(shí)組織處理。

強(qiáng)內(nèi)功，補(bǔ)足敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹扳}”。要注重把優(yōu)秀干部選派到基層，在維穩(wěn)一線、艱苦環(huán)境和重大工作中考察識(shí)別、鍛煉培養(yǎng)干部。牢固樹立到基層去建功立業(yè)的培養(yǎng)導(dǎo)向，大力選派黨政機(jī)關(guān)干部到基層一線駐村工作和掛職鍛煉，讓他們?cè)诨鶎右痪€砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、提升能力、成長(zhǎng)成才。牢固樹立好干部從基層來(lái)的選人用人導(dǎo)向，把基層一線選拔使用干部作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，把目光投向基層，大膽使用政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、經(jīng)得住風(fēng)浪考驗(yàn)的干部，推動(dòng)形成良好的選人用人風(fēng)氣。

納群賢，給足敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲Α薄Ｒ鞄悯r明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為他們說(shuō)公道話，讓那些“兩面派”、“騎墻派”、“墻頭草”沒有市場(chǎng)。旗幟鮮明地支持、保護(hù)敢于擔(dān)當(dāng)者，旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)、鼓勵(lì)敢于擔(dān)當(dāng)者，營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膹恼h(huán)境。健全完善科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持賞罰分明、鼓勵(lì)干事原則，對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的同志高看一眼、厚愛一分。建立健全“容錯(cuò)機(jī)制”，為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜好底”，形成人人敢想事、敢干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>