組織工作要經得起別人說

江西省委常委、組織部長  趙愛明

　　網絡改變了人們生活，也給組織工作帶來了挑戰和機遇。組織工作社會關注度高，在全社會的“聚光燈”下選人，容易被網絡“炒作”，甚至釀成重大輿情，嚴重影響組織部門的公信力。做好新媒體時代的組織工作，不要怕別人說，關鍵是要經得起別人說，把自己的工作做細做好，其核心是要建設一支講政治、重公道、業務精、作風好的組工干部隊伍，以一流標準創造一流業績。
　　繼承優良傳統，堅守公道正派。公道正派是組織部門的優良傳統，是組織工作的核心價值。要用公道正派來錘煉黨性、檢驗操守，切實做到心底無私天地寬。沒有私心，再復雜的事情也會變得簡單；有了私心，再簡單的事情也會變得復雜。要堅持從黨和人民的事業出發，凡事出以公心，始終把組織原則放在第一位，不被個人關系、名利、好惡所左右，彎腰做“人橋”、直身當“人梯”，公道正派地考察、評價、推薦和使用干部，真正把好干部選上來、用起來。要強化敢于擔當的精神，講原則、敢負責，一是一、二是二，不為人情關系所縛，不為歪風邪氣所擾，遇到問題不繞道，遇到矛盾不上交。要肯為優秀干部說公道話，敢對弄虛作假者說硬話、對跑官要官者說狠話。要有“五不怕”精神：不怕挨罵、不怕受委屈、不怕得罪人、不怕當惡人、不怕打擊報復。
　　加強學習實踐，提升能力素質。自身過得硬，才敢去碰硬。組織工作面臨著許多新情況新難題，要求組工干部練就過硬的本領。要圍繞工作學、帶著問題學、深入思考學，多學政治理論、黨的知識、組工業務，努力做組織工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。要以基層為課堂，拜群眾為老師，深入實際、深入基層，在聯系群眾中接“地氣”、增“底氣”，在開闊眼界中開闊思路、開闊胸襟，深化對國情黨情的認識，深化對組織工作規律的認識，努力把各項工作的趨勢搞明、問題搞準、舉措搞實。要以“安專迷”精神鉆研業務、增強本領、提高執行力，注重規范操作、陽光操作、科學操作，不能光“懸空”不“落地”，更不能光出“題目”不做“作業”。
　　改進工作作風，植根基層群眾。要以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機，切實改進作風，樹立良好形象。組織工作是做人的工作的，不接觸人，怎么了解干部、服務人才？要在多與干部群眾接觸中消除隔閡、拉近距離，增進群眾感情、強化宗旨意識。組工干部要陽光一點、坦蕩一些，讓群眾信任你，有話愿跟你說，有事愿對你講。要著力察實情、出實招、求實效，不搞花架子，真正把心思用在深入調研上，把精力下在破解難題上，把功夫花在推動落實上。學會換位思考，設身處地想問題，真誠地為黨員、干部、人才服務，為基層、群眾和各部門服務，在加強服務中贏得群眾的認可和滿意。
　　堅持從嚴治部，建設一流隊伍。要嚴格組織生活，充分發揚黨內民主，積極開展批評與自我批評，營造敢講話、講真話、講實話、講心里話的良好氛圍，尤其是部領導要帶頭堅持民主集中制，帶頭過好組織生活。要嚴守工作紀律，能說的說，不能說的堅決不說；能辦的辦，不能辦的堅決不辦；該走的程序必須履行，不能少的環節堅決不少。要嚴于自警自律，嚴格遵守黨章、廉政準則和組工干部“十嚴禁”等要求，恪守職業道德，不放縱、不越軌，把握大節、管住小節，以廉當福、視貪為禍。要關心干部工作生活和健康成長，堅持“用事業留人、用感情留人、用適當的待遇留人”，幫助解決實際困難，營造團結和諧、健康向上的良好環境。

    (《中國組織人事報》11月4日刊載）