人民網1月11日刊載

“一天連趕5個會”是舍本逐末求發展

雅安市委組織部 益勝剛

　　近日，在廣西一個山區市采訪時，記者發現一位副市長滿臉都是倦容。原以為他生病了，他苦笑著搖搖頭：病倒沒生，但今天一連趕了5個會，還要趕3場接待。（《人民日報》，1月9日）
　　在一定程度上，“趕會”可以說是為了當地經濟社會發展。一方面，領導參會顯示對工作的重視。如果這些大大小小的總結會、部署會、匯報會，領導不參加，會給上級造成錯覺，不把上級放在眼里，導致檢查結果難定；會給下級造成錯覺，不把工作放在心上，導致工作推動不利。另一方面，在講究“關系就是生產力”的當下，如果匯報工作不及時，接待工作不扎實，可能會出現發展項目不落戶、政策資金不到位的尷尬境遇，直接影響地方發展。由此來看，這個副市長是盡責的，很辛苦。
　　但是，這絕不能作為不認真貫徹落實中央“八項規定”的借口。在作風建設的關鍵時期，這股“趕會”風一定要剎住！
　　筆者以為，一方面，要盡量減少會議，能不開的不開，能套開的套開，開實會、開短會，提高開會效率，這樣領導就不用一天到晚的“趕”，可以靜下心來多學習、勤思考，為科學高效地開展工作積蓄能量。另一方面，相關領導要擺正態度、端正心態。把迎合勾兌上級的心思用到當地經濟社會發展上，抓建設、惠民生、促民富，如果工作都做扎實了，社會和諧、人民安康，考核怎會不合格？如果發展基礎打牢了、局面打開了，又何必“趕會”忙碌疲于奔波、推杯換盞難以應付地受罪呢？
　　“趕會”忙碌實是舍本逐末求發展啊！