《干部任用條例》把“動議”作為選任干部的第一關，從源頭上為防止用人不正之風樹立了屏障。把好“動議”這一關必須做好以下幾個方面。
　　不折不扣地按照規定的程序執行。動議的整個流程可以分解成“提出啟動意見、綜合分析研判、提出初步建議、報告主要領導成員、一定范圍醞釀、形成工作方案”等步驟。黨委（黨組）或者組織（人事）部門，根據工作需要和領導班子建設實際提出啟動意見。組織（人事）部門對干部進行全面準確分析研判，按照選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序提出初步建議，并向黨委主要領導成員報告后，在一定范圍內進行醞釀，形成科學的工作方案。
　　堅持黨委領導與發揚民主有機結合。“動議”一章突出了黨委（黨組）的領導作用和組織（人事）部門的職能作用，體現了黨管干部的原則，保證了黨委在干部問題上的話語權、決定權。黨委（黨組）及組織（人事）部門主要領導要堅持公道正派，講原則，敢擔當、敢碰硬，敢于抵制選人用人上的不正之風，確保動議環節的公正性。同時，應充分發揚民主，加強前期及初步建議形成后的醞釀溝通，綜合運用多種方式，廣泛聽取干部群眾意見，正確集中民意，嚴格落實民主集中制，為配強班子、用好干部奠定堅實基礎。
　　準確掌握和研判班子及干部情況。沒有對領導班子較為準確的綜合分析研判，就難以形成科學的工作方案。綜合分析研判的基礎是平時的掌握和了解。組織（人事）部門只有本著為黨委把好關口的高度負責精神，全面、準確了解領導班子運行和干部德才表現，客觀公正地評價班子和干部，做到底數清、情況明，提出動議才有章可循，才會有底氣。要建立干部綜合研判體系，把年度考核結果作為重要參考，結合平時了解掌握情況，對照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準及“三嚴三實”要求，綜合運用政績數據分析、民意測評分析、基礎比較分析等多種方法，提高分析研判的準確性。
　　注重加強溝通充分醞釀。形成動議初步建議后，要充分醞釀，保證形成的工作方案更科學。醞釀時要注意方式、范圍、程序，既要加強溝通協調，又要防止跑風漏氣。黨委（黨組）和組織（人事）部門要充分聽取分管領導的意見，對各種各樣的意見要善于進行正確的集中。組織（人事）部門要主動加強與紀檢、審計等部門的溝通聯系，及時掌握干部信息，確保動議工作方案更加科學。
　　做到環環相扣緊密銜接。動議是干部選拔任用的初始環節，動議形成的工作方案貫穿于干部選任全過程，要簡便易行、有效管用；后續的環節要嚴格按照工作方案進行，確保組織意圖得到貫徹落實，使選拔出來的干部符合崗位設置的需求和班子建設的需要。在民主推薦環節，要按照動議的職位、條件、范圍制定推薦方案，合理界定推薦范圍。在考察環節，考察的結果要與民主推薦情況及動議環節的分析研判進行比較、相互印證，以實現動議的意圖。在討論決定和任職環節，擬任人選的德才表現要與崗位要求相一致，使選任全程環環相扣，有機銜接。
   （作者系福建省福州市臺江區委常委、組織部長）