近年來，岳池縣政績考核工作堅持在一線下功夫，通過在一線評價、一線識別、一線選拔干部，不斷為縣域經濟高質量發展“調兵遣將”。

堅持一線“聽”，傾聽群眾評價“真聲音”。始終在一線聽群眾評價，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判干部推動高質量發展政績的重要標準。一是創新評價機制。開展“局長亮諾·干群連心”行動，27位政府部門局長現場辦公，與群眾面對面交流，解決群眾所需所求；每月開展“書記亮承諾·當好答卷人”專題節目，每季度開展“走進直播間”陽光問政節目，選取1名鄉鎮（街道）或部門“一把手”接受“公開問詢”，以群眾評價推動干部轉作風、抓落實。二是做實評價方法。將考察觸角延伸到一線，結合“人民閱卷·廣安行動”，常態化開展街頭“面對面”接訪、壩壩會問政等活動，從街談巷議和鄉語口碑中了解干部履職情況、工作實績，以終端問效推動解決群眾實際問題。三是暢通評價渠道。注重通過岳池手機報、掌上岳池APP和抖音、微信等新媒體平臺，廣泛收集人民群眾對岳池發展的建議、對干部的評價，讓線上交流在線下落實，以群眾聲音指引高質量發展方向。

堅持一線“察”，核察重大一線“成績單”。始終把考察陣地建在一線，對干部一線識別、“火線”考察，近距離、多角度、全方位考察干部的政治素質、能力擔當。一是全覆蓋摸底紀實。結合“三個走遍”，縣級領導包片指導鄉鎮、部門，屆期內完成3次全覆蓋綜合分析研判，干部隊伍情況了解更加經常、精準。同時突出重點，對全縣19個工作專班的干部逐一建立臺賬、全程紀實，作為重獎嚴懲的重要參考。二是全方位立體評價。深入工作一線，采取縣級領導點評、干部職工互評、群眾業主訪評“三評”機制，綜合信訪、紀檢監察、考察、審計、巡察等情況，多維度考準考實干部推動高質量發展工作實績。三是全視角定型畫像。針對不同類別、不同層次、不同崗位的干部，以及不同干部在同一工作中所發揮的不同作用，差異化提出考核要求，并以“三三型”（獅子型、黃牛型、魚兒型優秀干部，白鶴型、綿羊型、螃蟹型中庸干部，孔雀型、病貓型、鴕鳥型后進干部）標準為干部定型畫像，為縣委提供有效參考。

堅持一線“選”，優選擔當作為“好干部”。始終把干部一線表現情況作為獎優罰劣、獎勤罰懶的重要參考，讓有為者有位、不為者讓位，激發干部爭相作為。一是正向激勵真抓實干。出臺《岳池縣重獎嚴懲脫貧攻堅一線干部十條規定》等政策，對在脫貧攻堅、疫情防控等一線表現突出的干部提拔重用345人次、職級晉升159人次，火線入黨9人。細化關心關愛措施，對鄉鎮黨政正職表現優秀且夫妻雙方均在鄉鎮工作的，其配偶可調入縣級機關，解決干部后顧之憂。換屆以來，3名鄉鎮黨政正職家屬直接交流回城。二是反向倒逼改進提升。堅持“優者上、庸者下”，去年以來，對6名不適宜擔任領導干部的及時免職處理；在2019年年度考核中，13個班子因發展成效目標完成較差、受到上級黨委政府通報批評等原因被直接取消評先評優資格，形成賞罰分明的獎懲機制，倒逼“懶政”干部干事創業出成績。三是容錯糾錯擔當作為。積極營造保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者的良好氛圍，近年來，4名表現優秀的受處分干部得到重新啟用，不斷激發干部在推動高質量發展進程中銳意進取、奮勇擔當。