中層干部是機關(guān)工作的中堅力量，為加強中層干部隊伍建設、激發(fā)干部活力，中江縣著力在健全選用機制、強化教育培訓、推進績效考核方面下功夫，不斷提高全縣中層干部隊伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮其重要的橋梁紐帶效用。

突出“實”，健全選用機制。一是抓好制度建立。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定，立足工作實際和中層干部隊伍現(xiàn)狀，編印了《中江縣股所級干部選任管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了股所級干部選拔任用和管理，形成有利于人才脫穎而出的選人用人機制。二是加強任免審核。組織部發(fā)揮牽頭抓總職能，全面推行中層干部任免審核備案制，切實加強審核職位職數(shù)、資格條件、選任程序、擬任人選資格，防止擅設機構(gòu)配干部、超職數(shù)配備干部、提拔借用人員或編外人員擔任中層干部等問題。今年以來，共召開7次部務會研究討論54個單位中層干部選任事宜。

體現(xiàn)“效”，強化教育培訓。一是組織輪訓。針對中層干部的知識層次、任職時間和職務等差別，采取專題培訓、專業(yè)講座、干部論壇等培訓手段，分期分批開展多層次、多內(nèi)容的中層干部培訓，進一步完善中層干部的知識結(jié)構(gòu)，提升其理論水平和創(chuàng)新能力。二是實踐鍛煉。大力拓寬培養(yǎng)鍛煉渠道，通過上掛學習、下派鍛煉、參與中心工作等形式，促進干部在實踐中提高應對風險挑戰(zhàn)、解決突出矛盾、做好群眾工作的本領。2020年以來，先后抽調(diào)50多名中層干部參與鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會、脫貧攻堅督查等中心工作。

把握“質(zhì)”，推進日常考核。一是注重日常考核。在年度考核的基礎上，加強對中層干部的日常考核，注重了解工作能力、作風狀態(tài)等方面的信息，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，合理設置評價指標，既看取得的成績，又看努力過程；既看個人因素，又看客觀環(huán)境。通過全面分析，形成全面、客觀、相對準確的中層干部的績效考核評價材料。二是合理運用考核結(jié)果。組織部門根據(jù)考核結(jié)果定期更新中層干部信息庫，動態(tài)分析狀況，優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。并將考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、評先評優(yōu)、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，加強對中層干部的約束，激發(fā)廣大中層干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的動力。