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鄭登明:“五個堅持”錘煉組工干部過硬素質

8月26日上午,理塘縣委組織部召開部機關黨員大會。縣委常委、組織部長鄭登明以普通黨員身份參加會議,并以“五個堅持”為主題,為全體組工干部上了一堂生動的黨課,進一步錘煉組工干部過硬素質。

堅持過硬作風,鍛造嚴謹型組工隊伍

組工干部要以身作則“帶”作風。作為管理干部的干部,更要有過硬的作風,注重自身“修為”,以實實在在的行動樹立嚴謹規范的形象;以“組織工作無小事”的高度責任感,周密嚴謹地處理好每一件事情,以及每件事的每個細節,在細微之處體現嚴謹規范的態度;以奮發有為的精神狀態、勤奮務實的工作作風,講實話、鼓實勁、求實效,敢于擔當,勇于創新,樂于奉獻。

堅持勤奮學習,鍛造理論型組工隊伍

學習是前進的基礎。一是學習最新理論。學習最新政治理論和時事理論,關注最新信息,特別是學習強國、人民日報等重要媒體發表的文章,就是一個“風向標”;二是學習最新政策。涉及本行業系統、緊密相關或者其他行業重大政策調整變化的,必須第一時間掌握,養成每天對學習強國等主流媒體宣傳的重要文章必須關注的習慣;三是學習業務。去年以來黨內頒布了一系列相關條例、法規、規章,一定要抓緊學習,掌握最新規定,融會貫通,要把汲取外界信息作為長期堅持的習慣。只有不斷的學習,才能不斷踩著時代的脈搏前進,才能具備應對隨時出現的突發情況的應急處置能力,才能成為與時俱進的新時代組工干部。

堅持統籌協調,鍛造多面型組工隊伍

組織工作涉及的內容和對象比較寬泛,很多工作需要組織部牽頭、抓總、協調,每位組工干部涉及的工作單憑組織部是很難完成的,必須要依靠相關單位部門配合完成。而統籌協調能力是組工干部做好組織工作的關鍵,需要每一位組工干部具備系統思考的思維,具備較強的統籌協調能力,才能很好地完成工作。因此,組工干部在工作中要敏于觀察,善于分析,善于思考,練就自己溝通交流的能力,協調各方、調動各方面的力量,形成合力,才能推動工作有效開展,才能做到事倍功半。

堅持團結協作,鍛造奮進型組工隊伍

團結協作是一種智慧。這種“智慧”是一種身在全局、顧全大局的智慧。組織部是一個包容、團結、奮進、緊張的一個集體,組織工作中,每個人的崗位分工都不一樣,如果只強調個人的辛苦與作用,組工工作將難以開展。各位干部來自四面八方,各有性格特長,在工作和生活中要珍惜來之不易的緣分,必須始終堅持“團結才能出干部、出人才;團結才能做出成效、成大事”原則,把團結看作自己眼睛一樣愛護,充分發揮“智慧”作用,牢固樹立“全局一盤棋”的思想,才能得到干部群眾的認可。

堅持當好表率,鍛造引領型組工隊伍

組織部門是管干部的職能部門,組工干部被稱為“管干部的干部、管黨員的黨員”。組織部門管好自己是管好干部的前提,組工干部必須做到“三個表率”,才能擔當起引領新時代、開創組織工作新局面的歷史重任。一是當政治上的表率。組織部門是全縣政治性、業務性最強的部門,任何黨內的重大政策變化,第一任務會交組織部辦理;二是做落實上的表率。安排一件事,落實一項工作,一定要高質量完成,以“把優秀當作習慣,把完美作為標準”來嚴格要求自己,體現自己的風格和魅力;三是做業務上的表率。做“有料”組工干部,工作上要確保“量”、更要確保“質”,做到“文經我手無差錯,事交我辦請放心”。杜絕“開黃腔、干黃事、做黃人”,真正成為組織工作的行家里手。

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