屏山縣緊扣“考察識別干部，功夫要下在平時，并注意重大關頭、關鍵時刻”理念，積極探索創新干部考察識別的方式方法，把基層一線、急難險重一線作為考察識別干部的“主陣地”，推動形成全方位、立體式、多渠道、零距離的干部考察識別機制。

注重“日常了解+延伸考察”相結合。落實組織部聯系指導黨委（黨組）全面加強班子和黨員干部隊伍建設機制，組建考察識別組10個，立足科級班子、干部崗位職責等，經常性走訪調研，全方位了解班子運行情況和干部政治能力、工作實績、素質水平。同時，延伸考察觸角，深入干部“八小時”外的生活圈、朋友圈，聽取與干部生活交集較多的親屬、鄰里、社區負責人等評價意見，全面掌握干部的家庭關系、道德品行、生活作風、社會責任等情況，確保干部的考察識別客觀、真實、可靠。截至目前，考察識別組先后深入一線調研40余次。

注重“組織推薦+個人自薦”相結合。完善落實定期和不定期向組織推薦優秀年輕干部制度，暢通個人自薦“通道”，干部根據“四個是否”對標自評，可向組織進行自薦。經組織部門統一考察識別后，符合條件的直接納入后備干部培養。目前，全縣動態建立后備干部庫，動態保持正科級后備50名、副科級后備100名，今年通過自評自薦和戰“疫”一線考察將首批12名優秀年輕干部納入后備培養。

注重“橫向比較+縱向分析”相結合。將干部按專業、經歷、級別等分類，橫向比較同類型干部之間差異，縱向分析個人成長變化，識別出更優秀、更具潛力的干部。對單位“一把手”，重點突出統攬全局、系統謀劃、抓班子帶隊伍等方面的考察識別；對班子成員，重點突出獨當一面、當好配角、當好參謀助手和分管工作成效等方面的考察識別；對一般干部，重點突出忠不忠誠、肯不肯學、愿不愿干等方面的考察識別。今年舉辦11個鄉鎮黨委副書記述職大比拼，助力黨建引領示范縣建設。

注重“專項考察+年度考核”相結合。圍繞全縣脫貧攻堅、鄉村振興、基層治理、重大項目等重點工作，組建專項考察組深入項目一線、基層一線，零距離了解干部在專項重點工作中發揮了什么作用，破解了什么難題，干成了什么實事。進一步完善年度考核辦法，科學分析班子運行情況和干部實干實績情況，全方位、多層次掌握班子和干部的真實表現和能力水平。今年選派158名年青干部到脫貧攻堅、疫情防控等主戰場經受歷練，并對脫貧攻堅、疫情防控一線表現突出的14名干部予以提拔使用。