合江縣把認真貫徹好干部標準，不斷健全“五大體系”作為做好新時代干部工作的著力重點和努力方向，積極探索健全干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用的全鏈條機制，有效推動干部工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

鮮明用人導向，體現(xiàn)事業(yè)為上，不斷健全人事相宜選拔任用體系。堅持人事相宜，樹牢實干實績導向，大力選拔在急難險重任務和解決民生問題中敢于擔當、善于作為的干部。選用專業(yè)素質(zhì)過硬、上爭外引能力強、善于駕馭風險挑戰(zhàn)的干部擔任部門負責人；選用善抓機遇、善抓發(fā)展、善抓班子、善破難題的復合型干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。對標縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、旅游發(fā)展等重點領域，抓好黨政綜合部門、核心業(yè)務部門“關鍵崗位”干部的配備。

強化教育實踐，夯實源頭基礎，不斷健全全過程素質(zhì)培養(yǎng)體系。突出抓好習近平新時代中國特色社會主義思想大學習、大培訓、大教育，利用周末讀書班、上掛上爭干部培訓班、荔城鄉(xiāng)村振興學院培訓班，圍繞政治建設和發(fā)展改革重點內(nèi)容，分層分類培訓干部。深化“新時代治蜀興川執(zhí)政骨干遞進培養(yǎng)計劃”，采取定期分析、理論培訓、實踐鍛煉、跟蹤考察、動態(tài)調(diào)整等形式，儲備一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、副科級干部和黨外干部，著力提高85后正科和90后副科干部占比。

突出日常了解，科學精準畫像，不斷健全全方位考察考核體系。推行干部日常了解“四不兩直”工作法，結(jié)合巡視巡察、基層調(diào)研等工作，隨機地近距離接觸干部。根據(jù)平時了解掌握情況，開展“全員研判，一人一檔”的方式，為干部精準畫像。強化政治考核，實行政治不合格“一票否決”；健全干部考核工作體系，推進平時考核與年度考核、專項考核、任前考察相結(jié)合；建立差異化考核評價指標體系，根據(jù)不同地區(qū)、不同層級、不同崗位性質(zhì)領導班子和領導干部的職責要求，分類分層差異化設置考核指標。

堅持從嚴管理，及時糾偏正向，不斷健全從嚴監(jiān)督管理體系。建立科級干部監(jiān)督信息互通共享機制，利用縣紀委監(jiān)委縣管干部廉政電子檔案信息庫，為干部交流回避、防止帶病使用提供真實快捷查詢的第一手資料。強化干部日常監(jiān)管，對照干部管理負面清單100條，建立主動報告、反復核實、談話提醒、函詢誡勉、跟蹤問效“五步”教育提醒機制。加強對干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，健全完善信件、電話、網(wǎng)絡、短信“四位一體”12380舉報平臺，推動形成風清氣正的用人生態(tài)。

注重關心關愛，激勵擔當作為，不斷健全崇尚實干雙向激勵體系。在政治上激勵干部，提拔重用一批脫貧攻堅、項目建設、掃黑除惡等重點一線工作中實績突出的干部。在生活上關心干部，大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村干部的工作生活條件，對任現(xiàn)職時間較長、疲勞厭戰(zhàn)、對集體決策有不同意見或生活中有困難的干部分級進行談話交流，及時解開思想上的疙瘩，凝聚工作共識。在工作上支持干部，貫徹《合江縣黨員干部容錯糾錯機制實施細則》，落實“三個區(qū)分開來”，健全澄清保護機制，為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，最大限度調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)激情。