為深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，爐霍縣樹立正確選人用人導向，以關愛激勵為基礎，以強化培育為根本，以從嚴管理為保障，充分激發干部隊伍擔當作為的底氣和勇氣，努力打造一支講政治、敢擔當、有本領、肯吃苦的干部隊伍。

創新激勵機制，激發干部擔當作為內生動力。一是堅持“好干部”標準和省委“六個重視選用”要求。鮮明“重品行、重公認、重實干”用人導向，注重從反分維穩、脫貧攻堅、重大項目、艱苦復雜環境“四個一線”中培養選拔干部，把組織放心、群眾滿意、干部服氣的優秀干部培養起來、使用上來，近年來共從“四個一線”提拔使用干部70余人次，大大激活了干部隊伍干事創業激情。二是優化正向激勵機制。加大先進典型宣傳力度，完善先進典型優秀干部人才庫，注重將符合條件的先進典型納入遞進培養計劃和后備干部管理；建立干部掛職補助、值班加班補貼待遇、干部職工體檢等激勵機制，近年來共落實干部掛職補助、值班加班補貼、體檢費用等共計200余萬元，充分調動了干部隊伍擔當作為積極性。

創新監管機制，樹立干部擔當作為政治意識。一是完善定期跟蹤考察機制。建立后備干部信息庫，把科級后備干部列為重點培養、教育、管理和使用對象，定期聽取后備干部工作匯報，收取工作總結，重點考察工作實績、能力表現及群眾滿意度情況。二是完善日常監管機制。堅持抓早抓小、防微杜漸，對黨員干部不想擔當、不愿作為的苗頭性、傾向性問題，及早發現、及早提醒、及早糾正，通過談心談話、提醒、函詢、誡勉的方式，防止小毛病釀成大錯誤。三是完善責任追查機制。對內容具體、可查性強的問題線索進行認真調查核實，對查實的不擔當不作為的黨員干部，及時進行批評教育，要求限期改正；對經教育仍無明顯改變情節較為嚴重的的干部，視其情節及時給予組織處理或黨紀政紀處分，增強干部隊伍擔當作為政治意識。

創新培育機制，錘煉干部擔當作為過硬本領。一是立足實際抓實理論學習。抓住領導班子這個“關鍵少數”，突出“帶頭引領”這個核心作用，通過中心組學習、黨建工作會、黨務干部培訓、“三會一課”等形式，讓習近平新時代中國特色社會主義思想和對四川工作的系列重要指示精神入腦入心。二是有的放矢推進實踐鍛煉。有計劃、分批次選派干部掛職、實施雙向交流、加強人才引進，著力培養干部斗爭精神，提升廣大干部特別是領導干部在反分維穩、掃黑除惡、突發事件等風浪考驗面前敢于斗爭、善于斗爭能力。三是實施優秀年輕干部培養計劃。把干部選拔重心調整到“提拔重用80后、重點使用90后、儲備培養00后”干部結構優化梯次培養機制，以大力發現培養為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，推進年輕干部理論學習、交流任職和掛職鍛煉，鼓勵干部多層次、多方向和跨行業、跨領域交流培養，錘煉年輕干部擔當作為過硬本領。