近年來，武勝縣堅持重視基層、關心基層，從人員補充、教育培訓、關心關愛、選拔任用四個方面著手，努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的鄉鎮干部隊伍。

拓寬來源渠道，優化隊伍結構。合理制定招考計劃，堅持按編制員額及時補充人員。加大定向招考力度，每年拿出鄉鎮招考計劃的30％面向優秀村干部、大學生村官和“三支一扶”人員等考錄鄉鎮公務員。今年面向高校優秀應屆畢業生考錄基層選調生24名，公開招錄公務員11名，回引5名武勝籍干部來縣工作，鄉鎮35歲以下年輕干部占比達到49％，具有大學以上學歷干部占比達到97%，隊伍結構持續優化。

注重培育鍛煉，提升能力素養。實施靶向培訓，按照“干什么學什么”“差什么補什么”的原則，依托武勝鄉村干部學校，聚焦鄉鎮干部能力短板和薄弱環節，開展脫貧攻堅、現代農業、統計、紀檢監察、組織黨建等業務培訓，提升鄉鎮干部業務能力水平。加強校地合作，采取“走出去”的方式，先后組織135名鄉鎮干部赴北京大學、浙江大學等高校開展高效能治理、鄉村振興等專題培訓，學習借鑒發達地區先進經驗，拓寬視野，適應新形勢下三農工作需要。強化實踐提能，安排316名鄉鎮干部到村任第一書記，實行駐村干部推進重點工作包組制度，在鄉村振興一線鍛煉成長。

強化關心關愛，激發干事活力。實施“暖心工程”，加強鄉鎮“五小”建設，切實改善鄉鎮干部辦公及生活條件。嚴格落實鄉鎮工作補貼、下村補助等政策，嚴格執行帶薪休假制度，保障鄉鎮干部福利待遇。關注鄉鎮干部身心健康，每年組織1次健康體檢，建立健康檔案；積極發揮工會等群團組織作用，每季度至少開展1次籃球比賽、趣味運動會等形式多樣的文體活動，豐富鄉鎮干部業余生活，激勵鄉鎮干部立足崗位干事創業。

鮮明用人導向，促進擔當作為。培樹先進典型，強化表彰（揚）激勵，今年以來97名鄉鎮干部榮獲省委、市委、縣委表彰（揚）。樹立重基層重實干用人導向，大力選拔使用優秀鄉鎮干部，2018年以來22名鄉鎮干部得到提拔重用，3名優秀第一書記進入鄉鎮領導班子。對在鄉村振興、脫貧攻堅中表現突出的鄉鎮黨委書記在選拔任用中優先考慮，今年1名鄉鎮黨委書記提任縣委常委，3名鄉鎮黨委書記調整回重點部門任職，營造擔當作為良好氛圍。