近年來，樂山市市中區將選調生隊伍建設作為培養新時代高素質專業化干部隊伍的重要抓手，通過精準培養、導師幫帶、雙向管理、擇優使用“四位一體”培養模式，建立完善了選調生全鏈條成長成才機制。

建立精準培養機制。堅持內外兼修、理論實踐并重，精準制定選調生培養計劃。實行定制培訓，有針對性地為選調生定制培訓課程，2014年以來，分層分類開展選調生初任培訓、任職培訓和集中輪訓171人次，有效提升選調生理論水平和能力素質。強化實踐鍛煉，有計劃地安排選調生參與中心工作、上掛下派、多崗輪換，通過交任務、壓擔子，提高選調生解決實際問題能力。近年來，先后選派36名選調生重點項目、信訪維穩、搶險救災、脫貧攻堅一線參加實踐鍛煉，選派1名選調生赴金口河區對口幫扶，3名選調生兼任貧困村“第一書記”，5名選調生到省市相關部門跟班學習。

建立導師幫帶機制。建立選調生培養“導師制”，明確選調生接收單位主要負責人為第一培養責任人，通過經常性談心談話，及時了解思想動態，推動盡快適應基層工作。同時，安排1名政治素質高、工作能力強、經驗豐富的領導班子成員擔任選調生“成長導師”，作為直接幫帶責任人，重點傳授工作經驗和工作方法，及時給予指導幫助和提醒告誡。近年來，累計安排40名選調生“成長導師”，通過在思想上幫、工作中帶、業務上教，促進了選調生快速提高履職能力。

建立雙向管理機制。實行跟蹤培養、雙向管理，由區委組織部和工作單位共同對選調生進行管理，建立縱向貫通、分級負責的動態管理機制，加強選調生日常監督管理。建立談心談話制度，工作單位分管領導、主要領導和區委組織部分管部長定期與選調生談心談話，幫助總結經驗教訓，有針對性地解決問題困難。近年來，先后為10余名外地戶籍選調生協調解決交通、食宿等后勤保障問題。區委組織部每季度定期召開選調生交流座談會，了解掌握思想、工作等方面動態，幫助選調生總結經驗、發揚成績、克服不足、健康成長。

建立擇優選用機制。樹立正確的用人導向，認真落實好干部標準，對經過基層鍛煉、適合機關工作的優秀選調生，優先推薦到省直、市直機關工作，對表現突出，群眾公認的選調生及時提拔重用，為選調生迅速成長搭建平臺。近年來，先后有10余名選調生到省市機關工作。市中區現有的46名選調生中，22名得到提拔重用，占比達到47.8%，其中擔任副縣級職務的1人，正科級職務的7人，副科級職務的14人。