馬邊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》打出“組合拳”

　　馬邊縣委組織部把學(xué)習(xí)貫徹新《干部任用條例》作為當(dāng)前和今后一個時期重要任務(wù)，專門研究貫徹落實的思路和措施，打出一系列“組合拳”。
　　一是圍繞中心工作抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》與開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。采取邀請專家輔導(dǎo)縣級干部重點學(xué)，運用多媒體引導(dǎo)組工干部深入學(xué)，印發(fā)對比讀本要求領(lǐng)導(dǎo)干部普遍學(xué)等形式，先后印發(fā)條例500余本，組織全縣400余名科級以上干部廣泛學(xué)習(xí)。
　　二是探索規(guī)范干部選拔任用動議辦法。研究制定“三聯(lián)預(yù)推”規(guī)范干部選任動議提名辦法，通過“組織部門建議提名、‘兩代表一委員’推薦提名、單位黨組織舉薦提名”三種方式規(guī)范干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。
　　三是建立科級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)彝區(qū)、漢區(qū)、城區(qū)等發(fā)展階段方面的特點，部門根據(jù)職能差異，分類建立領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型表。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年齡、性別、民族、氣質(zhì)、經(jīng)歷、性格等方面因素，對全縣76個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進行結(jié)構(gòu)模型化管理，加大了對班子結(jié)構(gòu)變化的適時研判。
　　四是實施“優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)行動”。著眼2016年換屆，啟動“黨政干部三年培養(yǎng)計劃”。計劃三年內(nèi)選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外后備干部300名左右。借力中紀(jì)委和省市對口幫扶部門，進一步完善“借地育才”培養(yǎng)模式，有針對性地分類分層推進干部遞進培養(yǎng)。
　　五是完善考準(zhǔn)考實干部評價辦法。推行干部工作“月議、季訪、年考”辦法，部務(wù)會每月對班子運行，領(lǐng)導(dǎo)干部履職，后備干部表現(xiàn)情況進行分析研判，建立信息預(yù)警臺賬。由組織部長帶隊，每季度分片區(qū)深入一線走訪干部，實時收集、反饋信息。年終綜合目標(biāo)考核，民主測評和平時考核情況，對問題反映較多，排名靠后的班子和干部提出調(diào)整建議。
　　六是試點推行新任干部任前廉潔公示制度。逐步規(guī)范新提任科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況公示承諾制度，將個人財產(chǎn)、婚姻、社會公德等狀況在任職前面向社會公示，公示期間無反映的，裝入干部提拔記實檔案和廉政檔案；對有異議或有反映的，調(diào)查核實后，作為是否提拔任用的重要依據(jù)。
　　七是建立領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告抽查制度。推行科級領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度，每年按一定比例開展有關(guān)事項報告隨機抽查，并將抽查核實情況在一定范圍內(nèi)反饋，強化監(jiān)督問責(zé)制度。