內(nèi)江市市中區(qū)探索干部 “亮績(jī)、評(píng)績(jī)、用績(jī)”考績(jī)機(jī)制

為加強(qiáng)干部日常管理,考準(zhǔn)考實(shí)干部德才素質(zhì),營(yíng)造注重實(shí)績(jī)、崇尚實(shí)干的良好氛圍,內(nèi)江市市中區(qū)出臺(tái)《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)公示述評(píng)辦法》,積極探索科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“亮績(jī)、評(píng)績(jī)、用績(jī)”有效銜接的考績(jī)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“以實(shí)績(jī)察德才,憑德才用干部”。 三個(gè)結(jié)合“亮績(jī)”。要求領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人將最能體現(xiàn)班子及班子成員個(gè)人能力和水平的工作實(shí)績(jī)、最不滿(mǎn)意的工作或最需提高的方面及下步打算亮出來(lái)?!鞍嘧恿量?jī)”和“個(gè)人亮績(jī)”相結(jié)合。為區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子集體及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作業(yè)績(jī),要求科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部個(gè)人均需進(jìn)行實(shí)績(jī)公示。擬提拔人選考察對(duì)象在考察中也需進(jìn)行業(yè)績(jī)公示?!澳曛辛量?jī)”和“年度亮績(jī)”相結(jié)合。實(shí)績(jī)公示分兩次進(jìn)行,在每年7月進(jìn)行半年實(shí)績(jī)公示,在每年12月結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核開(kāi)展實(shí)績(jī)公示?!肮玖量?jī)”和“大會(huì)亮績(jī)”相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員亮績(jī),需在本單位公示,有下屬單位、在現(xiàn)崗位任職不到一年的、選派抽調(diào)參加重點(diǎn)項(xiàng)目或掛職半年以上的,還要在相關(guān)單位公示。年末除公示外,還要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子及及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,進(jìn)行大會(huì)述職。擬提拔人選考察對(duì)象實(shí)績(jī)述評(píng)結(jié)合考察公示進(jìn)行。 三位一體“評(píng)績(jī)”。采取“領(lǐng)導(dǎo)評(píng)”、“群眾評(píng)”、“組織評(píng)”“三位一體”的方式開(kāi)展評(píng)績(jī)?!邦I(lǐng)導(dǎo)評(píng)”:即領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作實(shí)績(jī)需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人《實(shí)績(jī)公示表》應(yīng)經(jīng)分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽字,班子副職《實(shí)績(jī)公示表》應(yīng)經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核后簽字?!叭罕娫u(píng)”:即在年末的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)會(huì)上,由單位全體干部、下屬單位負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))書(shū)記、主任、“兩代表一委員”、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng)?!敖M織評(píng)”:即由區(qū)委組織部根據(jù)申報(bào)的《實(shí)績(jī)公示表》,結(jié)合群眾測(cè)評(píng)、日常了解、班子運(yùn)行分析、目標(biāo)任務(wù)考核情況及重點(diǎn)項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重工作督查等相關(guān)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象的工作實(shí)績(jī),結(jié)合干部考察一并了解,把干部的工作實(shí)績(jī)作為干部考察的重要內(nèi)容。 強(qiáng)化管理“用績(jī)”。把干部的工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用及日常管理的重要依據(jù)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人工作實(shí)績(jī)檔案,包括“紙質(zhì)檔案”與“電子檔案”,實(shí)行“一人一檔”,動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)詳細(xì)記載干部業(yè)績(jī),便于隨時(shí)查閱、了解干部分管工作、牽頭負(fù)責(zé)或具體承辦的項(xiàng)目等情況,掌握干部日常履職情況。將干部實(shí)績(jī)檔案作為干部任免、干部考核、干部培訓(xùn)、干部監(jiān)督管理的重要依據(jù)。在干部考察中,要求擬提拔人選考察對(duì)象總結(jié)并公示自己近三年的主要工作實(shí)績(jī),接受群眾的廣泛監(jiān)督,并交考察組存檔。同時(shí),將考察干部時(shí)了解的情況和干部日常申報(bào)的業(yè)績(jī)相結(jié)合、相印證,考準(zhǔn)考實(shí)干部業(yè)績(jī)。通過(guò)工作實(shí)績(jī)申報(bào)、公示,一方面促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮務(wù)實(shí)、大膽開(kāi)拓創(chuàng)新。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部的日常管理,努力形成注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。 |