通江縣把好“四關”助推年輕干部成長成才

　　針對年輕干部自身特點及其固有的成長規律，通江縣著力把好制度關、培育關、選任關和使用關，助推年輕干部成長成才。
　　頂層設計把好制度關。注重搭建年輕干部成長制度平臺，通過調查問卷、召開座談會、專題研討等方式，全面梳理和分析研判全縣年輕干部隊伍現狀，研究起草了《關于進一步加強領導班子和干部隊伍建設的意見》、《關于面向全社會公開遴選優秀人才建設高素質干部隊伍的意見》等文件，對我縣今后一個時期干部工作的總體目標、主要任務、工作重點、實施步驟、推進措施、組織領導等進行總體設計。明確今后5年每年培養優秀年輕干部人才140名，在5年內使全縣領導班子和干部隊伍形成合理的梯次結構，達到知識能力相長、經驗經歷互補、性格氣質相容。
　　嚴管重教把好培育關。緊扣實施“三大發展戰略”和“三區同建”工作部署，對照“三區一城”建設目標，堅持“抓什么訓什么、管什么學什么、缺什么補什么”，采取“請進來、走出去、沉下去”等辦法培育年輕干部。一年來，累計舉辦新任科級領導干部主體班、中青年干部培訓班、中層干部和文秘人員等培訓班次10余期，培訓年輕干部1100余人次；舉辦“周末大講堂”、“夜間黨課”8期次，培訓年輕干部780余人次；選派76名優秀年輕干部赴四川大學、浙江大學等高等院校參加專題培訓，16名年輕干部到省級機關跟班學習，外派13名優秀干部到上海虹口區、浙江鎮海區、重慶江北區掛職鍛煉學習，120余名新提拔的年輕科級干部被安排到群眾工作部進行為期一個月的來信來訪接待，40名縣級機關優秀年輕干部到“三個一線”、79名年輕科級后備干部下派到重點鎮、中心村接受實踐鍛煉。同時，研究出臺了《關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定》、《通江縣不勝任現職黨政領導干部調整（處置）試行辦法》等規章制度。暗訪查處14名工作不在狀態的機關干部，對2名領導干部進行了誡勉談話、4名干部被免職處理。召開鄉鎮黨委書記、縣級部門主要負責人和中層干部談心談話會議，縣委書記、縣紀委書記、縣委組織部長與他們交心談心，做到準確了解思想和工作狀態，及時提醒警戒和加油鼓勁。
　　鮮明導向把好選任關。始終堅持重品行、重實干、重公認原則，嚴格對照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，進一步鮮明縣委“四選四不選”（選社會評價好、實踐能力強、工作敢逗硬、業績很突出的干部，堅決不選拿著報酬不干事、專發議論不干事、只講關系不干事、謀取私利不干事的干部）的用人導向，堅持把基層一線、招商一線、項目一線作為識別干部的主戰場，堅持把公開選拔、競爭上崗、“兩推一述”作為選拔優秀年輕干部的重要渠道，堅持打破年齡、打破經歷、打破身份，不斷拓寬優秀干部的選拔范圍。建立完善干部提名制，推行“4+1”干部考察模式（即在考察干部工作實績的同時，將考察工作向考察對象的鄰里親朋、服務對象、上級部門、原工作單位四方面延伸，進行群眾滿意度、信任度測評），把干部選任的“焦距”對準政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認的優秀年輕干部。
　　人崗相適把好使用關。堅持憑實績用干部、憑素質用干部、憑作風用干部，做到用其所長，避其所短，讓好干部在實踐中積累經驗，在重大任務中經受考驗，在重點工作中增長才干。今年面向社會公考了5名副鄉鎮長和2名鄉鎮便民服務中心專職副主任，通過“兩推一述”公選高完中學校長2名和實驗小學校長1名，80余名基層一線的優秀年輕干部被提拔使用，1名村黨支部書記、1名大學生村官和一批懂規劃、懂管理、懂金融的好干部進入了科級領導干部隊伍，較好地改善了領導班子結構。