攀枝花市仁和區(qū)“123”模式培養(yǎng)選拔女干部

　　近年來，攀枝花市仁和區(qū)把培養(yǎng)選拔女干部作為干部隊伍建設的重要內(nèi)容，積極探索思路方法，采取“123”模式，加大女干部培養(yǎng)選拔工作力度，多方調(diào)動女干部的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了女干部在推動發(fā)展、構建和諧中的作用。
　　建立“一個機制”，營造重視女干部氛圍。仁和區(qū)委始終把培養(yǎng)選拔女干部工作納入全區(qū)領導班子建設、干部隊伍建設的總體規(guī)劃，全盤考慮、統(tǒng)籌安排，有針對性地制定加強女干部培養(yǎng)選拔的政策措施，明確培養(yǎng)選拔女干部工作的目標和要求，構建有利于優(yōu)秀女干部脫穎而出的干部選任機制。同時，采取多種形式，宣傳中央、省市委對培養(yǎng)選拔女干部工作的一系列文件精神，營造社會各界重視關心支持女干部成長的良好氛圍。
　　搭建“兩個平臺”，突出女干部培養(yǎng)鍛煉。一是搭建教育培訓平臺。把女干部的教育培訓列入全區(qū)干部培訓總體規(guī)劃之中，采取集中培訓、參觀學習等形式，多層面、多渠道培訓女干部，不斷提高女干部的綜合能力。近三年，先后選派女干部到省、市以上機構培訓30多人次，分別組織了15名女干部到北京大學參加理論培訓和31名女干部到井岡山參加黨性培訓。區(qū)婦聯(lián)、團委、教育、衛(wèi)生等部門舉辦各類培訓班培訓女干部800多人次。二是搭建實踐鍛煉平臺。通過選派女干部到基層掛職、參與中心工作等渠道，把一些素質(zhì)好、能力強的婦女干部放在重要的工作崗位上去鍛煉。近年來，結合全區(qū)重點工作，先后選派41名區(qū)級部門年輕女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和新農(nóng)村建設指導員，抽調(diào)30多名年輕優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐刹繀⑴c全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、招商引資、項目建設等重點活動和工作，使她們在不同的工作崗位上接受鍛煉、豐富閱歷、積累經(jīng)驗，為她們成長成才搭建良好的平臺。
　　強化“三個使用”，保證女干部選拔配備。一是同等條件優(yōu)先用。利用班子換屆、機構改革等契機，優(yōu)先考慮女干部的配備。目前，全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子共配備女干部21名，其中女正職3人；25個政府組成部門配備女干部35名，女正職2名，配備率達到84%。其他部門配備女干部36名，配備率達到68.6%。二是拓寬視野擇優(yōu)用。近年來，全區(qū)共拿出43個科級領導崗位開展競爭性選拔，有14名女干部通過公開選拔走上領導崗位，占總數(shù)的32.6%。三是解放思想大膽用。在堅持標準、保證質(zhì)量的前提下，適當傾斜政策，及時大膽起用綜合素質(zhì)較高、工作能力較強、發(fā)展?jié)摿^大的女干部。近三年，有24名女干部相繼被組織提拔使用，占到新提拔干部總數(shù)的29.2%。目前，全區(qū)“80后”科級領導干部中女干部占到32.3%。