汶川縣四舉措加強后備干部隊伍建設

　　為切實加強后備干部隊伍建設，汶川縣以“及時儲備、強化培養、適時使用、動態管理”為抓手，著力建立一支數量充足、結構合理、能力優秀的后備干部隊伍。
　　一是多渠道選取，大量儲備。加大選調生招考力度，在編制空缺的情況下，優先補充選調生，現全縣有12批次、共55名選調生，梯次合理，結構優化。通過自行組織公開選拔考試，儲備16名正科級后備干部、50名副科級后備干部，堅持打破身份選、儲、用干部，暢通干部成長渠道。
　　二是全程跟蹤考察，強化培養。由縣委組織部牽頭，定期舉行后備干部座談會，了解后備干部工作表現，指出存在問題，消除心理困惑；后備干部所在單位領導做好后備干部傳幫帶，并定期向縣委匯報；開展政治理論培訓，堅定理想信念，開展業務知識培訓，提高履職能力、為民服務本領；建立后備干部檔案庫，將領導干部評價、后備干部工作匯報等及時歸檔，全程紀錄成長過程。
　　三是多崗鍛煉，適時使用。對能力突出、表現優秀的后備干部，通過在重點崗位掛職等方式，提供鍛煉平臺；對基層經驗不足、缺乏處理復雜問題能力的干部，有計劃地下派到基層一線進行鍛煉；對達到提拔年限，實績突出、干部群眾認可的干部，根據特長和崗位需要，適時提拔任職。
　　四是動態管理，定期調整。建立后備干部正常淘汰及缺額補充機制，對成績平平、干部群眾反映較差的后備干部，及時調整出后備干部隊伍。缺額后，及時進行調整、充實，按職數和結構進行全面推薦，統一建立新的后備干部信息庫。