寶興縣“立體延伸”法“透視”干部 提升選人用人公信度

　　為進(jìn)一步選好、用好干部，為災(zāi)后恢復(fù)重建工作提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，寶興縣委組織部在干部選拔任用工作中開(kāi)展“延伸考察”，通過(guò)擴(kuò)展考察范圍，以民主測(cè)評(píng)、談話了解意見(jiàn)的形式，力求全面了解干部面貌，進(jìn)一步提升選人用人公信度。
　　延伸工作空間廣度。在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，一是“向下延伸”至田間地頭，走村進(jìn)戶向群眾了解干部工作作風(fēng)、工作態(tài)度、深入基層履職情況，對(duì)民眾滿意度低、群眾認(rèn)可度差的，暫不予提拔，扭轉(zhuǎn)干部在履職中只“對(duì)上負(fù)責(zé)”、眼光只“向上看”的觀念；二是“向上延伸”至四家班子成員，了解干部在重大任務(wù)部署、重大任務(wù)推進(jìn)及工作業(yè)績(jī)?cè)谕?jí)單位中的排名情況。使干部的特質(zhì)反映更為明顯，定性更加科學(xué)。“4.20”地震后，寶興縣對(duì)6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整中，深入基層走訪32名群眾，力爭(zhēng)改變干部在工作中
　　延伸任職時(shí)間跨度。在現(xiàn)單位工作不滿一年的，深入原工作單位發(fā)放民主測(cè)評(píng)表，了解考察對(duì)象在德能勤績(jī)廉方面的情況，準(zhǔn)確識(shí)別干部德才、政績(jī)真?zhèn)危豢紤]到考察對(duì)象現(xiàn)單位工作人員在談話中有顧慮、有著“不好說(shuō)”的思想，在原單位認(rèn)真聽(tīng)取舊同事、離退休老同志的意見(jiàn)，將考察對(duì)象過(guò)去與現(xiàn)在的表現(xiàn)相互印證，還原真實(shí)面貌；認(rèn)真對(duì)待、勇于指出在延伸考察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，為干部健康成長(zhǎng)提供服務(wù)。截止目前，寶興縣已深入15個(gè)部門(mén)對(duì)7名干部進(jìn)行了延伸考察，對(duì)3名干部提出了整改意見(jiàn)。
　　延伸業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)深度。充分考慮考察對(duì)象工作關(guān)聯(lián)度，尤其是對(duì)災(zāi)后重建中承擔(dān)重任的城建、交通、國(guó)土等專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén)選配領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，了解考察對(duì)象專項(xiàng)工作水平及在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的認(rèn)可程度；同時(shí)走訪與考察對(duì)象工作業(yè)務(wù)接觸較多的單位。了解其完成業(yè)務(wù)工作的情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，并張貼考察預(yù)告。通過(guò)加強(qiáng)考察結(jié)果的運(yùn)用，明確干部在在恢復(fù)重建中的工作職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。截止目前，寶興縣已對(duì)4名城建、交通、國(guó)土部門(mén)的干部進(jìn)行了延伸考察，為災(zāi)后重建選派了較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才。