針對色達縣艱苦邊遠、氣候惡劣，自然條件差，干部人才總量不足，人難選、選人難的突出問題，色達縣委高度重視選調生隊伍培養，把選調生隊伍作為全縣執政骨干隊伍后備力量，立足綜合分析比、結對幫帶引、整合資源訓、急難一線煉、重點選拔用五個方面，著力優化環境、搭建平臺，力促選調生成長成才。

綜合分析比，起好步子。選調生分配到縣后，縣委組織部及時組織召開座談會、舉行職業傾向測試，聽取選調生個人發展規劃設想，充分了解其優勢特長和個人意愿，在充分收集意見建議基礎上，結合所學專業、在校成長經歷，對每一名選調生的崗位適應性進行分析比對，綜合研判后做出分配，改變“進兩辦，當秘書”的傳統思路，最大限度達到人崗相適，保證有發揮特長優勢的平臺。縣委書記、組織部長每年親自組織召開兩次以上選調生和工作單位一把手座談會，聽取選調生工作情況匯報，現場解疑釋惑、解決困難問題、加油鼓勁，并對做好選調生工作安排、生活服務、日常管理提出明確要求，讓選調生踏入工作崗位第一步就有責任、有壓力，學會擔當，為選調生邁好個人成長第一步打下基礎。

結對幫帶傳，指引路子。為助力優秀選調生個人成長，色達縣積極推行領導干部結對幫帶選調生措施，每名選調生由一名正科級以上領導干部進行一對一幫帶。結對幫帶領導干部根據選調生實際情況，量身制定幫帶計劃，從政治引領、思想溝通、能力提升、積累經驗等多處著手，開展“手拉手”式幫帶培養，通過傳經驗、幫業務、帶作風及言傳身教，及時為選調生個人成長糾偏護航，加油助力。選調生隊伍在經驗豐富的領導干部帶領下深入基層一線、深入急難險重一線接受厲煉、增長才干、積累經驗，收獲成長路上的寶貴財富，有力加速了個人成長。截止目前，全縣43名在編在崗選調生分別由11名副縣級領導和21名正科級領導全覆蓋結對幫帶。

整合資源訓，育優苗子。切實抓牢選調生培訓培養工作的主動性和經常性，在縣級整體培訓計劃的基礎上，落實各用人單位自主培訓的主體責任，確保每年每名選調生至少培訓一次以上，綜合用力推進“育苗”工程。按照“干什么、學什么，差什么、補什么”的原則，整合縣內外培訓資源，采取上級調訓、點名培訓、專題輪訓、外派掛職、交流學習的組合方式，加力推進選調生培訓培養。通過上級調訓、專題輪訓為選調生隊伍對黨的方針政策、法律法規等綜合理論知識掌握充電；通過點名培訓、外派掛職補齊選調生隊伍專業知識欠缺、實踐能力不足的短板；通過交流學習、參觀考察讓選調生開拓視野、增長見識、汲取營養。建立培訓學習跟蹤反饋機制，將學習成果與選調生年度考核和提拔使用掛鉤，有效激發選調生隊伍學習動力和活力。2015年以來，每名選調生人均參加各類培訓4次以上。

急難一線煉，壓實擔子。針對選調生實踐經驗不豐富、解決實際問題和應對復雜局勢能力不足的問題，色達縣緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，有針對性地選派選調生到全縣土地綜合整治、脫貧攻堅、洛若撤鄉建鎮、喇絨寺五明佛學院宣講整治、招商引資等“急、難、險、重”工作一線進行厲煉。先后選派4名選調生到貧困村擔任第一書記，19名選調生到村任職，8名選調生參與全縣土地整治、重大項目建設，3名選調生到佛學院宣講整治領導小組辦公室工作，2名選調生到縣招商促進局鍛煉。全縣選調生隊伍在基層群眾工作、脫貧攻堅、項目建設工作中克服困難，忠誠履職、擔當奮進，有的在脫貧攻堅一線長期堅守，一年沒有回過一次家探親；有的在基層群眾工作中講牧區話、吃牧家飯、當“牛場娃”，與群眾同吃同住同勞動，練就了一身“酥油糌粑味”，密切黨群干群關系，深得群眾信賴；有的在全縣重大項目建設中發揮學歷專長優勢，各展所能，展現了新時期選調生隊伍良好的綜合素質。通過在工作一線給任務壓擔子、定目標壓責任，有效提升了選調生隊伍解決實際問題和應對復雜環境的能力，加速了成長步伐。

重點提拔用，給對位子。縣委組織部堅持“成熟一個、使用一個”的原則，對政治素質高、業務能力突出、責任心強，在重要崗位表現優秀的選調生大膽提拔使用，通過提拔給予優秀選調生施展才華的更高平臺。近年來，根據個人成長經歷、專業特長及前期培養使用方向，擇優提拔12名選調生擔任縣級機關單位副職，提拔4名藏漢雙語選調生擔任鄉鎮副職并主抓脫貧攻堅工作。新提拔的選調生在科級領導崗位上發揮了思路靈活、綜合素質高、業務能力過硬的優勢，受到一直好評和肯定。大膽提拔使用優秀選調生，樹立了重視選調生、培養選調生、重用選調生的鮮明導向。