為認真落實“講政治、重公道、業務精、作風好”的重要要求，廣元市利州區堅持把加強專業化能力建設作為組工干部隊伍建設的重要抓手，不斷推動組織工作高質量發展。

堅持優中選優與人崗相適相結合。嚴把組工干部入口關，堅持高標準、嚴要求，既看人選綜合能力素質，也兼顧考慮與崗位的匹配度和勝任度。同時，豐富組工干部進入渠道，通過人才引進、定向回引、公開遴選等方式，引進15名高層次人才、優秀黨政人才到部機關工作，從各地各單位選拔19名政治素質高、業務水平優、學習能力強的優秀干部加入組工干部隊伍。

堅持學習提升與實踐鍛煉相結合。始終緊抓學習提能不放松，通過會前學習、以會代訓、集中培訓、專題輔導、跟班學習、網絡自學等方式，引導組工干部學知識、學理論、學業務、學方法，常態開展“組工大講堂”“組工沙龍”等學習研討活動。定期舉辦組工干部業務培訓班，邀請省市組織部門業務能手授課，提升專業能力。切實加強實踐鍛煉，強化崗位鍛煉，深化“傳幫帶”，堅持部領導帶股室長、股室長帶一般干部、老同志帶新同志、業務骨干帶業務新手，手把手傳經授寶，提升履職能力。堅持以調查研究為抓手，在工作中開展調研，在調研中推進工作，不斷提升思維能力和解決實際問題能力。同時，加大組工干部上掛下派、輪崗交流力度，選派3名同志到貧困村任第一書記和駐村工作隊員、3名同志到省市組織部門掛職鍛煉，抽調79名優秀年輕干部到部機關輪崗鍛煉，提升實踐能力。

堅持工作實績與激勵導向相結合。鮮明大抓落實導向，扎實開展組織工作“大比武”，實行“一周一總結”機制，部領導每周召集分管股室梳理總結上周工作，研究部署下周工作；實行“一月一通報”機制，辦公室每月初通報各股室上月重點工作完成情況，列出本月重點工作責任清單；實行“一季度一評比”機制，辦公室在每季度末匯總各股室創先爭優情況并在部務會上通報，形成你追我趕態勢；實行“半年一述職”機制，半年召開干部職工大會，各股室負責人就半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進行述職，分管領導現場點評，重點講問題、講不足，以反思促工作質量提升。鮮明激勵導向，2016年換屆以來，已將26名政治過硬、業務能力強、實績突出的組工干部有計劃地安排到更重要的工作崗位。注重榮譽激勵，近年來，從我區組工干部中推薦中央組織部和省委表彰2人、省委組織部和市委表彰4人、市委組織部和區委表彰10人。注重關心關愛，落實健康體檢、生病慰問等制度，及時解決組工干部工作、生活中的具體困難。