利州區(qū)探索建立“重事前防控、重事中規(guī)范、重事后追責”的“三重”干部選任監(jiān)督模式，切實營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

重事前防控，把源頭治理放在首位。注重教育先行、預防為主，做到選任監(jiān)督關口前移、嚴在日常。實施陽光選任大宣傳，舉辦各類業(yè)務培訓班、專家講座等集中學習146場次。在會議、培訓等學習基礎上，創(chuàng)新開展“選任條例大宣講”主題活動，讓選任政策規(guī)定入腦入心。開展選任風險大排查，堅持在干部選任前，對關鍵崗位調(diào)整中可能存在的風險點，針對性開展排查，精準制定防控措施。推進優(yōu)秀干部大集聚，建立優(yōu)秀干部人才庫，儲備各類優(yōu)秀干部人才530名。建立“優(yōu)”進“劣”出動態(tài)調(diào)整制度，及時淘汰表現(xiàn)不優(yōu)、能力不強的干部，3名受處分、不作為的干部從庫中除名。

重事中規(guī)范，把制度約束貫穿全程。規(guī)范和完善干部選任程序，切實提高選人用人公信度。規(guī)范動議提名機制，堅持動議干部編制、職數(shù)預審制度，嚴控超配干部增量。開展綜合分析，對人選不優(yōu)、表現(xiàn)不良、問題不清的堅決放下，徹底把“帶病”干部、“不善為、不會為”干部擋在門外，因檔案資料不齊， 2名干部被放下。規(guī)范考準考實機制，探索近距離接觸、貼近式了解、立體化分析、多維度辨別干部考察機制，除政治品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作實績外，堅持把工作作風和黨風廉政等情況作為考察硬指標，使干部考察從“畫靜態(tài)像”上升為“繪動態(tài)圖”。規(guī)范任職到崗機制，改革干部送任辦法，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職和區(qū)級部門“一把手”外，新任干部一律自行報到上崗，避免迎來送往。

重事后追責，把動真碰硬落到實處。始終保持對選人用人不正之風“露頭就打”的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)。強化查誤糾偏，糾正“上級不安排不檢查”、“不出問題不檢查”思想誤區(qū)，堅持每年開展2次科級領導干部選任工作自查，定期對后備干部推薦、中層干部任職等工作進行督查，對發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行“回避”制度不嚴格等問題，嚴肅批評并責令整改。強化聯(lián)動監(jiān)督，有效運用“12380”舉報平臺，定期開展“信訪積案化解日”活動，聘請10名干部監(jiān)督員，收集選任社會評價，基本形成整體聯(lián)動、廣泛參與、全域覆蓋的立體監(jiān)督網(wǎng)絡。強化問責查處，組建專項聯(lián)合核查小組，加大對各類舉報和問題線索的核實和查處力度，查處違規(guī)任免中層干部問題2起，并責令整改、嚴肅追責。

(中共廣元市利州區(qū)委組織部 李濤)