為貫徹習總書記關于新時代辦公廳工作的重要指示，以及全國、全省黨委和政府秘書長會議精神，落實政治責任、當好參謀助手、做好服務保障，10月31日下午，組織部辦公室召開務虛會，對財務前階段工作開展情況、下一步工作建議意見進行發(fā)言討論，其中，對前一階段預算績效管理情況進行了研討，分析了存在的問題、研究解決措施，并對明年預算績效工作進行部署，進一步提升預算績效管理水平，更好服務中心大局。

會上，重點就前一階段各項目預算執(zhí)行情況和績效目標完成情況進行分析研判，研究處室存在的問題并提出解決方案，如針對個別培訓項目績效目標編制略低的問題，建議處室在編制預算時優(yōu)化培訓班次和人次，辦公室則重點審核目標任務與預算安排是否匹配，以有效遏制資金閑置趴窩，更好發(fā)揮資金績效。

會議還對繼續(xù)深化部門預算績效管理提出要求。下一步，辦公室將嚴格按照財政廳《關于加強2024年度省級預算編制階段績效目標管理和事前績效評估（評審）工作的通知》要求，切實前移績效管理關口，在支出預算項目入庫前嚴格審核項目績效目標，指導處室強化目標編制的完整性、精準性、科學性，促使績效目標規(guī)范完整、細化量化、匹配預算。同時，做好與處室的溝通銜接，提前研判需開展事前績效評估的項目，將績效評估報告作為預算安排的重要依據(jù)，充分發(fā)揮績效評估的源頭管控作用。

通過績效目標、績效評估管理與預算編制工作緊密結合，進一步深化全面預算績效管理，優(yōu)化財政資源配置，有效發(fā)揮政策效果，不斷提升后勤保障服務專業(yè)化、規(guī)范化、精細化水平。