近兩年來，古藺縣緊緊圍繞脫貧攻堅要求，堅持定性與定量考核相結合，實行第一書記日常、年度、期滿考核的“紀實管理+成效跟蹤”“三聯考”模式，避免考核“一刀切”問題。

日常考核查問題倒扣分。量化22項第一書記“五大職責”考核指標，建立日常考核紀實管理臺賬。縣駐村工作組每月對第一書記工作滯后和存在的問題扣分，每季度計1次平均分，80分以下的，鄉鎮黨委書記約談第一書記、組織部長約談鄉鎮黨委書記。連續2個季度考核在80分以下的第一書記，年度考核不得評為優秀，并按要求召回。目前，調整撤換第一書記4人。

年度考核看實績重激勵。縣交叉考核組深入貧困村對第一書記整改問題情況進行“回訪”評估，同時開展第一書記述職測評。民主測評優秀得票率90%以上、4個季度考核平均分排序相對較高、“回訪”結果為滿意的，方可評為優秀等次，同時建立獎懲考核動態管理臺賬。2016年度考核為優秀的第一書記24人，提拔為副科級以上領導干部10人。

期滿考核重研判定等次。對第一書記實行“5步驟”綜合評價考核機制。第一書記就履職情況進行專項述職;黨員、群眾進行民主測評;縣考察組根據測評結果進行綜合考察;征求紀檢、扶貧等部門意見;綜合日常考核、年度考核、獎懲情況進行印證分析，確定等次。目前期滿考核確定為優秀等次共24人，推薦參與省、市優秀第一書記評選9人。

(中共古藺縣委組織部 劉曉孟)