西昌市堅持多項措施治理鄉鎮干部“走讀”，切實提高鄉鎮干部履職盡責的主動性和責任心，黨群干群關系更加親密和諧。

一是建好陣地，讓鄉鎮干部“不想走”。整合1億元資金，在37個鄉鎮大力實施“安心”工程，督促各鄉鎮建好鄉鎮干部住鄉周轉房、職工之家、圖書室、伙食團和農俗文化廣場、鄉鎮農貿市場等。同時，市文廣旅游體育局結合各鄉鎮需求，積極配套籃球架、乒乓球臺、室外健身器材等，確保鄉鎮干部住得安心。

二是規范管理，讓鄉鎮干部“履好職”。建立鄉鎮便民服務中心，實行集中辦公、首問負責即時報告制度。建立干部住鄉制度，規定鄉鎮干部每月在鄉鎮住宿不得少于10夜，每天都必須有鄉鎮領導干部住夜。健全工作日志制度，每名鄉鎮干部都要記錄工作日志和民情日記，對值班期間的來訪接待、承辦事項、矛盾糾紛處置等進行詳細記錄，實行臺賬管理，確保“事事有人管、件件有回音”。

三是轉變作風，讓鄉鎮干部“敢擔當”。為每名鄉鎮干部制作崗位牌、工作牌或《便民服務聯系卡》，實行鄉鎮干部去向、崗位職責和聯系電話全公開，讓來訪有人接、民事有人辦、困難有人幫。鄉鎮黨委將住鄉、請銷假、值帶班等制度的執行情況納入“月考季曬年評”和個人年底述職考評。市委組織部和市委巡察組采取隨機抽查、明察暗訪、專項檢查等形式對治理鄉鎮干部“走讀”情況進行專項督查，督查結果納入年終目督考核，確保鄉鎮干部主動作為、敢于擔當。

(西昌市委組織部 黎克元)