堅持庫中選人，合理配置人才資源。一是建立后備干部庫，選拔綜合素質好、有培養潛力的優秀干部進入后備干部名單，分門別類管理優秀人才。全區已建立四大后備干部庫：非定向推薦科級干部庫、遞進培養班優秀學員、中長期培養對象及專業型后備干部庫、受區委區政府以上表揚人員庫。二是堅持從后備干部庫中選拔干部，按照“備用結合”原則，根據班子功能結構需要開展分析研判，優先從后備干部庫中推薦人選。三是動態管理，根據工作需要和干部一貫表現，及時調整不適宜人員退出后備干部庫。

堅持署名推薦，拓寬選人視野渠道。出臺了《利州區署名推薦領導干部人選辦法(試行)》廣利組通〔2016〕8號。一是通過制度明確了推薦原則、標準、主體、程序等具體要求，確保干部推薦有據可依、有規可行。二是強化分析研判，區委組織部對被推薦人選進行專項研判，對表現優秀而未納入后備干部庫的，進行考察了解，考察合格人選納入后備干部庫培養管理。三是嚴格責任倒查，對推薦失真失實的，嚴格追究推薦人的責任，強化干部推薦剛性約束。

堅持嚴明紀律，樹立選任新風正氣。提前對擬提名人選的紀律、檔案情況進行審查。一是對廉政情況進行提前審查，對擬提名的干部要求推薦單位紀檢部門出具廉政鑒定，如實報擬提名干部廉政情況。二是提前審核干部檔案，按照“凡提必審”要求，對“三齡兩歷一身份”進行核查，凡是檔案有誤、不全的一律“放下”。

(中共廣元市利州區委組織部 沈放)