按照省委省政府駐村幫扶有關(guān)要求，南江縣共為156個建檔立卡貧困村確定縣級及以上聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)46名、落實(shí)幫扶單位185個、駐村工作組156個、“第一書記”156名、駐村農(nóng)技員167名，實(shí)現(xiàn)了建檔立卡貧困村“五個一”全覆蓋。通過“三抓三促”，南江縣“五個一”幫扶力量管理取得實(shí)效，目前共有47個貧困村實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽。

一是抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促服務(wù)能力提升。固定時間分散學(xué)，確定每周五為“五個一”力量派出單位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，切實(shí)提高他們在駐村幫扶工作的業(yè)務(wù)水平。專題培訓(xùn)集中學(xué)，舉辦針對“五個一”力量的專題培訓(xùn)，邀請專家就工作中經(jīng)常涉及、群眾關(guān)心的業(yè)務(wù)熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行專題講解，堅持國情、省情、市情、縣情、鄉(xiāng)情、村情教育與駐村幫扶進(jìn)村入戶調(diào)查相結(jié)合。業(yè)務(wù)交流橫向?qū)W，強(qiáng)化片區(qū)“五個一”業(yè)務(wù)交流，在幫扶作用發(fā)揮好、工作推進(jìn)質(zhì)量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開觀摩學(xué)習(xí)會，交流工作經(jīng)驗，研究分析問題，形成整體合力。截止目前，全縣“五個一”幫扶力量召開村民代表大會6000余次，征求到群眾意見建議2700余條，為156個貧困村理清發(fā)展思路，撰寫工作日志和民情日記30000余篇。

二是抓實(shí)從嚴(yán)管理，促幫扶成效顯現(xiàn)。總體統(tǒng)籌明任務(wù)，成立全縣“五個一”幫扶力量協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)籌全縣干部駐村幫扶工作，并針對“五個一”幫扶力量任務(wù)要求，按時間節(jié)點(diǎn)形成任務(wù)清單和責(zé)任清單，逐項分解落實(shí)到每名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系單位和駐村幫扶人員。日常管理保進(jìn)度，黨組(黨委)每月聽取一次駐村工作匯報，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每兩個月聽取1次幫扶單位、駐村工作組、第一書記和農(nóng)技員的情況匯報;幫扶單位每兩個月集中研究1次幫扶貧困村脫貧攻堅工作;駐村工作組每周召集第一書記、農(nóng)技員以及村兩委成員研究脫貧攻堅項目推進(jìn)情況。督查考核提質(zhì)量，通過專項督查、隨機(jī)抽查、暗訪蹲點(diǎn)等形式，重點(diǎn)檢查“五個一”幫扶機(jī)制運(yùn)行和落實(shí)情況，對駐村幫扶任務(wù)落實(shí)不到位的召回、調(diào)整9名干部。

三是抓實(shí)正向激勵，促干事熱情激發(fā)。思想激勵給定力，建立“五個一”駐村幫扶聊天室，通過面對面交流，適時了解干部思想動態(tài)和工作情況，并給予熱情幫助、積極鼓勵，全面激發(fā)他們的創(chuàng)造活力和工作潛能。政治激勵給活力，鮮明選人用人導(dǎo)向，優(yōu)先提拔使用能干事干成事的第一書記，全縣已提拔重用第一書記14人(且繼續(xù)擔(dān)任第一書記)。經(jīng)濟(jì)激勵給引力，縣上每年補(bǔ)助每個駐村工作組、第一書記專項經(jīng)費(fèi)5萬元，并據(jù)實(shí)報銷駐村干部下鄉(xiāng)生活補(bǔ)助和交通費(fèi)用。

(中共南江縣委組織部供稿)