伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)組織如雨后春筍般發(fā)展壯大。如何加強(qiáng)其黨組織建設(shè)？近年來，四川省大邑縣在探索構(gòu)建非公企業(yè)黨建聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，在園區(qū)這一非公組織集中的領(lǐng)域組團(tuán)化、統(tǒng)籌化、融合化推進(jìn)黨建工作，解決了黨組織組建難、鞏固難、發(fā)揮作用難等問題，為非公組織黨建落地落實做出了有益探索。

　　探索黨建組團(tuán)，引領(lǐng)非公企業(yè)抓黨建

　　日前，在大邑縣工業(yè)園區(qū)，西菱動力科技股份有限公司出現(xiàn)了新鮮事，要求入黨的職工一下子增加到70多人，其中包括總經(jīng)理魏永春。前不久，大邑縣組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，身邊企業(yè)都在介紹通過黨建增強(qiáng)企業(yè)競爭力的經(jīng)驗，魏永春怦然心動。

　　在西菱動力科技股份有限公司周圍，20多家企業(yè)的黨組織共同組成黨建聯(lián)盟，相互學(xué)習(xí)比拼成為常態(tài)。黨建工作與組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營管理相融共生，一改過去非公企業(yè)黨建工作力量不足、服務(wù)與基礎(chǔ)保障不強(qiáng)、黨建與發(fā)展結(jié)合不緊，黨組織組建難、鞏固難、發(fā)揮作用難的窘境。

　　2015年，大邑縣充分利用工業(yè)園區(qū)、文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)三類產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公企業(yè)最為集中的特點，在每個園區(qū)成立綜合黨委，整合各類資源探索黨建組團(tuán)，在服務(wù)企業(yè)中引領(lǐng)非公企業(yè)抓黨建。

　　同時，該縣探索黨建分組團(tuán)“2+30”黨建工作模式。按照地域相鄰、行業(yè)相近原則，黨建組團(tuán)下面成立若干個行業(yè)（地域）黨建分組團(tuán)。即每個分組團(tuán)由1家縣級經(jīng)濟(jì)部門黨委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、1家黨建基礎(chǔ)好的非公企業(yè)黨組織牽頭，帶動30家左右的非公企業(yè)開展黨建工作。目前已成立27個黨建分組團(tuán)，覆蓋園區(qū)內(nèi)800余家非公企業(yè)。

　　統(tǒng)籌推進(jìn)，解決服務(wù)和基礎(chǔ)保障不強(qiáng)難題

　　在大宏立集團(tuán)，黨組織由最初的7名黨員發(fā)展到現(xiàn)在70名黨員，隊伍與陣地不斷壯大。大宏立集團(tuán)的活動中心、黨員學(xué)習(xí)室等設(shè)施向周邊同在一個黨建組團(tuán)的23家企業(yè)開放，形成統(tǒng)籌推進(jìn)黨建新格局。

　　大邑園區(qū)的黨建分組團(tuán)牽頭單位每月走訪一次企業(yè)、每季度召開一次座談會和黨建組團(tuán)理事會，每季度末召開一次專題會協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難。大宏立集團(tuán)黨總支委員陳莉說：“黨建組團(tuán)搭建了會員企業(yè)在黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的交流平臺，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、影響力和號召力。”

　　2016年，各黨建分組團(tuán)牽頭單位組織人員到聯(lián)系指導(dǎo)的企業(yè)走訪調(diào)研500余次，召開專題會40余次，為企業(yè)解決黨建、政策、投融資等方面的困難、問題1350余個。2016年大邑縣為全縣81個非公企業(yè)黨組織、78名專職黨務(wù)工作者、14個非公企業(yè)黨建分組團(tuán)（黨建指導(dǎo)站）、19個新建黨組織、3個黨群服務(wù)活動中心發(fā)放黨建經(jīng)費補(bǔ)貼130.08萬元。

　　促進(jìn)融合，解決黨建與發(fā)展結(jié)合不緊難題

　　采訪中，記者了解到，在大邑縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，綜合黨委團(tuán)結(jié)起180多家企業(yè)、246個家庭農(nóng)場、800多位農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，形成技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)與銷售的大平臺，帶動周邊18個村數(shù)萬群眾增收。

　　推進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展有效“融合”、實現(xiàn)“相融共生”，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中激發(fā)了企業(yè)抓黨建的內(nèi)生動力。大邑縣委組織部負(fù)責(zé)人介紹，通過引導(dǎo)、鼓勵非公企業(yè)黨組織支委（黨委）委員與企業(yè)高管推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”管理制度，從而為廣泛聽取黨員對經(jīng)營管理、改革發(fā)展和涉及職工切身利益事項等方面的意見、建議，搭建了便捷、高效的平臺。據(jù)統(tǒng)計，全縣廣大黨員向企業(yè)提出技術(shù)革新、改進(jìn)管理等方面合理化建議2600條，完成技術(shù)革新163項，節(jié)約成本300余萬元。

　　通過探索與實踐，大邑全縣三類產(chǎn)業(yè)園區(qū)已建黨組織175個，增長192%；發(fā)展黨員1681名，增長65%；黨的工作和黨的組織覆蓋率顯著提升。目前，工業(yè)園區(qū)黨組織覆蓋率和黨的工作覆蓋率均為100%，有效助推了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。